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创新·合作·共赢 　　作为全球最重要的纺织染化料生产企业之一，Huntsman Textile Effects（亨斯迈纺织染化）坚定致力于创新和引领市场，通过不断推出具有可持续性特点的创新产品和解决方案，帮助客户和整个供应链减少生产中的各种风险，提高市场竞争力。比如通过与行业合作伙伴携手合作，开发出了一系列染料和化学品，其中不含“有害化学物质零排放（ZDHC）联合路线图”所规定的重点化学产品组，染整企业可用其向签署了“联合路线图”的品牌商和零售商提供纺织品。最近，该公司针对发展潜力巨大的数码印花市场又推出了全新的、适用于各类纤维及其纺织品的系列数码印花解决方案。面对激励的市场竞争和日益严苛的环保要求，企业如何才能保持创新激情和行业引领地位？近日，本刊记者采访了亨斯迈纺织染化全球总裁Paul G Hulme先生，请他就供应链管理和优化、产品创新、新兴领域开拓等问题进行了解读，并请他对中国纺织行业的可持续发展提出了建议。 　　CTL：当前，很多上游原料（包括纤维原料、纺织柒化料等）供应商都推出了吊牌服务，亨斯迈纺织柒化在此方面也有所尝试。您觉得这种方式对供应链管理有哪些积极影响？未来，亨斯迈纺织染化是否会加强吊牌服务在供应链管理中的作用？ 　　Paul先生：亨斯迈纺织染化携手中国纺织工业联合会于2012年11月正式实施中国流行面料联合吊牌计划，确保由当地染厂为国内和全球品牌生产的纺织品和其质量规格符合国家标准。该项合作加速提升了中国纺织业的市场价值，提高了附加价值和品牌意识，并为客户提供了安全有效的辨别标识。 　　除了提高染厂的生产力和效率外，该计划还提高了中国纺织市场的绩效水平，使其达到世界级标准，从而使得我们的客户在全球市场上更具竞争力。同时，通过为客户提供全套的纺织解决方案，帮助他们实现经济和环境的可持续发展。 　　今年，亨斯迈纺织染化又一次与中国纺织工业联合会携手合作。中国纺织工业联合会—直站在推动并支持中国纺织业发展的最前沿。我们将继续与志同道合的合作伙伴开展合作。我们和合作伙伴均深知自己肩负重任，不仅要确保交付最佳质量的产品，而且还应促进和谐的工作关系以及更加环保的未来环境。我们将通过一系列项目来履行我们的责任，如中国供应链管理系统和中国纺织工业联合会的质量保证测试网络。 　　CTL：当前，中国印染行业已涌现出一批优秀的企业，但仍有很多企业无法平衡好生产成本、经济效益与环境保护三者的关系，常常顾此失彼，亨斯迈纺织柒化对此有哪些建议？ 　　Paul先生：我们的行业应该比以往更加团结协作，以克服我们共同面临的挑战，并肩负起推动环境和经济可持续发展的责任。 　　亨斯迈纺织染化坚信创新技术是克服我们共同面临的诸多挑战的关键所在。通过创新，我们可以提供更好的服务，推动环境可持续发展并真正造成全球影响。作为向纺织行业和相关行业供应高质量染料和化学品的全球领先供应商，亨斯迈纺织染化不仅仅是一名生产商，更代表了高效的全球纺织和服装供应链，可帮助实现经济效益以及环境的可持续发展，从而为我们的客户和合作伙伴创造双赢局面。 　　亨斯迈纺织染化通过全面的产品监管实现了可持续发展。产品监管是在产品生命周期的各个阶段用于识别、管理并最大程度降低环境、健康和安全（EHS）影响的必要流程。我们的一体化业务流程使得我们能够在产品生命周期的各个阶段识别、管理并最大程度降低环境、健康和安全影响：从染色到后整理，再到解决方案的整个过程。这确保了按照当地要求和公司政策，以安全、健康且环境友好的方式处理我们的产品。 　　CTL：针对印染行业日益强烈的可持续发展要求，亨斯迈纺织染化推出了很多创新的解决方案，比如生产力改善计划等。能否请您介绍一下这些解决方案在行业中的推广成效？ 　　Paul先生：生产力改善计划（Productivity Improvement Program，PIP）是专为我们的特权客户提供的特别项目。该计划旨在优化运营绩效和关键优势，以实现经济、科技和环境的可持续发展。 　　申请这项服务的客户将首先会与我们探讨其需求，我们再对其生产流程进行详尽的审查，最后提出建议，指引他们该如何提高生产力，并通过节约时间、能源和水提高盈利率，通过降低纺织生产时的环境影响获得附加利益。 　　通过实施生产力改善计划，亨斯迈纺织染化可帮助企业降低50%的耗水量，30%或者更多的能耗，节约时间并将生产力提高30%或者更高，增加一次成功率至95%或者更高，并使生产量增加30%或者更多，而无需投入更多的资金。 　　亨斯迈纺织染化为各个企业提供覆盖预处理、染化、印刷和精整等所有方面的一整套解决方案，以及创新产品和出色的应用专业知识，从而确保企业可始终保持可持续性并能够应对由于市场因素和法规变化带来的一系列挑战。 　　CTL：在中国的《纺织工业“十二