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- 2016-11-29 发布于重庆
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Coaltxa經济管理论文浅谈市场经济条件下企业成本管理的方法
七夕,古今诗人惯咏星月与悲情。吾生虽晚,世态炎凉却已看透矣。情也成空,且作“挥手袖底风”罢。是夜,窗外风雨如晦,吾独坐陋室,听一曲《尘缘》,合成诗韵一首,觉放诸古今,亦独有风韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙酉年七月初七。
-----啸之记。
经济管理论文:浅谈市场经济条件下企业成本管理的方法
摘要:针对市场经济条件下企业成本管理的新特点,以系统论、控制反馈原理和系统动力原理应作为企业成本管理的理论依据,采取市场化管理手段,抓好企业员工思想意识和成本管理模式的转变,坚持不唯成本降低而加强成本管理、全面性与精细化结合、责权利相结合、经济手段与行政手段结合等四项原则,夯实计量、定额、标准化、规章制度、教育培训等管理基础,建立健全组织保证体系、市场运作体系、信息管理体系、成本目标责任体系、信息管理体系、成本核算体系、考核激励体系等五大配套管理体系,是实现成本控制目标,谋求企业发展的必然要求。
关键词企业;成本;管理;方法
成本是企业生产经营各项工作的综合反映,通过成本管理可以向决策、技术、供应、销售、生产等各个环节提出要求,可以调动各类人、财、物的积极性,促进企业管理水平的整体优化,实现企业经济效益的不断提高。在建立健全社会主义市场经济体制的条件下,企业如何操作才能使成本得到有效控制呢?笔者以为,应当采取一种手段、抓好两个转变、依托三个理论、坚持四项原则、夯实五项基础、健
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