职业经理培训房地产大盘操盘手法.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.36万字
  • 约 26页
  • 2016-11-26 发布于浙江
  • 举报
职业经理培训房地产大盘操盘手法

房地产大盘操盘手法- 经营战略市场战略:市场机会判断、市场风险判断企业发展战略:企业战略规划、企业发展规划管理者决策能力:风险决策能力、资本运作能力操作战略产品战略:理念设计、前瞻性设计、规划设计、产品创新、价值力提升设计品牌战略:品牌导向性、品牌传达性、品牌识别性(首先要寻找出:品牌的精髓、个性、价值、属性、利益)形象战略:产品形象、社区形象、生活形象、品牌形象、企业形象销售战略:开发阶段经营策划、阶段推广设计、全程包装设计、现场管理、销售人员培训、销售控制、现场活动、流程设计、样板房会所概念。 经营战略 市场战略:市场机会判断、市场风险判断 企业发展战略:企业战略规划、企业发展规划 管理者决策能力:风险决策能力、资本运作能力 操作战略 产品战略:理念设计、前瞻性设计、规划设计、产品创新、价值力提升设计 品牌战略:品牌导向性、品牌传达性、品牌识别性 (首先要寻找出:品牌的精髓、个性、价值、属性、利益) 形象战略:产品形象、社区形象、生活形象、品牌形象、企业形象 销售战略:开发阶段经营策划、阶段推广设计、全程包装设计、现场管理、销售人员培训、销售控制、现场活动、流程设计、样板房会所概念。 社区规划: 四大面积排列——住宅面积(商业面积)、公共配套面积、绿化面积、道路面积 规划要求——舒适、便利、卫生、安全、美观(健康、资讯、教育) 规划时序——以现有配套、地段、景观、资金实力(分

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档