联想的国化战略研究.doc

联想的国际化战略研究 摘要 绪论 联想概要 2.1联想简介 2.2联想的发展历程 3.联想的国际化发展战略 3.1联想国际化战略的发展历程 3.2联想国际化发展战略的实施现状 3.3联想国际化战略综述 4. 联想国际化战略分析 4.1 联想国际化并购之路的分析 4.2并购 IBM 的分析 4.3联想国际化战略成功与失败原因分析 5.对联想国际化战略的建议与总结 5.1联想的国际化发展战略建议 5.2联想的国际化发展战略总结 6.结束语 摘要 在“经济全球化”的背景下，企业国际化是大势所趋。企业国际化的重点是企业要选择一个好的国际化战略。以联想企业为例，重点介绍了联想公司从中国企业到国际化企业的经历和战略选择，对联想公司采取的国际化重点战略——投资战略、品牌战略、营销战略进行了大量取证和细致的研究，分析了联想公司国际化战略所产生的效果，以及联想的国际化战略给中国企业带来的启示。? 关键词：联想 国际化 战略 绪论 联想简介 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。联想的总部设在美国罗利，在全球66个国家拥有分支机构，在166个国家开展业务，在全球拥有超过25000名员工，年营业额达146亿美元，并建立了以中国北京、日本东京和美国罗