营销中心责(END).doc

营销中心 2012年9月 目 录 一、组织架构图 3 二、营销中心总经理 3 三、销售部总监 5 四、市场部总监 7 五、客服部总监 8 六、计划管理部经理 9 一、组织架构图 需要说明的问题： 1、部门设置基于公司战略和未来考虑 2、部门编制未定，需要针对未来工作设计和目前人员状况进行统筹安排 ；岗位职责需要根据实际情况和未来安排进行规划 3、部门职责附后 二、营销中心总经理 职位名称 营销中心总经理 职位编号 所在部门 营销中心 职位定员 1人 所辖人员 职位分析日期 2012年9月 职位目的： 参与制定和实施公司总体战略，负责集团公司营销体系建设，根据集团发展战略制定公司整体营销规划、销售区域拓展、年度销售目标和计划，塑造和宣传公司品牌形象。主持制定集团销售政策确保销售任务的完成以实现公司战略目标； 工作关系： 直接上级：董事长 直接下级：市场总监、销售总监、客服总监、计划管理总监 序号 主要职责 1 战略管理 参与制定集团的发展战略，从市场和销售的角度提供市场信息、市场变化趋势，为集团战略制定提供支持； 负责组织对市场发展趋势和区域行业竞争对手的研究，为集团决策提供科学依据； 2 体制建设 组织制定中心各项管理制度，完善管理体系； 负责中心组