2013定岗定编管理办法.docVIP

定岗定编管理办法 编 写 审 核 批 准 生效日期 目 录 第一章 总 则 1 第二章 定岗方法与程序 1 第三章 定编方法与程序 4 第四章 定岗与定编实施管理 7 第五章 附 则 7 附表：管理制度发布（废止）审批表 9 第一章 总 则 为了有效控制公司的人员总量，科学的核定各部门人员编制标准，促进公司人力资源合理配置，并在此前提下降低人工成本，有效挖掘员工潜力，提高用人效率，特制定《定岗定编管理办法》 本管理办法适用于本公司各部门定岗、定编管理。 术语解释 1.定岗：是指根据公司业务目标并兼顾管理需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中与其他岗位的关系的过程。它所要解决的主要问题是组织向其成员分配工作任务和职责的方式。 2.定编：是指采取一定的程序和科学的方法,对确定的岗位进行各岗位人员数量配备的过程。 组织体系 1.人力资源部 人力资源部是公司定岗与定编的主导部门，主要负责以下事项： 1）负责确定公司定岗与定编方法，设计定岗与定编工具与模板。 2）负责拟定公司定岗与定编方案，经审批后组织实施。 3）