2015商场的四个部门.docVIP

商场四个部门的工作内容： 一、行政部：经理1名，秘书1名，保密员若干名，办公区前台接待员若干名 1．对外关系协调； 2．公司证件、印章等的办理和保管； 3．各种报请总经理文件的签收、发放； 4．顾客资料的保管 二、人力资源部：经理1名，秘书1名，人事专员若干名 1．统计管理员工； 2．员工招聘面试； 3．员工薪资； 4．员工培训、考核； 5．考勤统计汇总 三、财务部：总监1名；经理1名，现金出纳1名，收银主管、收银员若干，分管各营业部会计若干名 1．录入各种降扣、处罚单据； 2．同供应商核对帐目； 3．通知给供应商结帐 四、物业公司：经理1名，秘书1名，水电木工、外部保安、保洁员若干名 1．负责商场外部周边保安； 2．商场内外保洁； 3．水电、电梯等供应及维护； 4．装修电路检查审核； 行政部：管事理人，搭建模式，形成规范，避免出现浪费、安全质量事故等，减少人为的主管因数来印象我们整体的服务质量。 主要工作内容： 1、各项行政费用管控。诸如办公用品、卖场设备维护、车辆、年会筹备、新闻媒体接待、突发事件处理、卖场美化陈列材料的提供、人员福利安排、对外如政府机关等相关部门的联系沟通等等。 2、商场的安全防火、防盗均属行政部门管辖。 3、商场装修，重装开业等。 管事： 管理公司日常事务，落实公司规章制度的修订、实施及检查监督，沟通内外联系，负责对会议文件决定的事项进行催办、查办和落实