汽车售后服务与管理4(赵计平)素材.pptVIP

四、4S常用管理技巧 （1） 早会 早会由中、基层管理人员负责，定时、定期举行，一般包括教育、理念及目标等内容，频率一般为每周3-5次，每次10分钟左右。 （2） 点检表 点检表起初主要用于设备管理，现在被企业的经营管理等各个方面所采用，其主要项目有点检项目、方法、周期、记录、异常情况记录及处理情况等 （3） 目视管理 （4） 作业标准化 （5） 头脑风暴法 THANK YOU 项目四 实施汽车售后服务企业安全、环保与4S管理 实施汽车售后服务企业安全管理 1 实施汽车售后服务企业环境保护管理 2 实施汽车售后服务企业4S管理 3 项目四 实施汽车售后服务企业安全、环保与4S管理 实施汽车售后服务企业安全管理 安全管理的定义、特点、遵循原则 汽车售后服务企业安全管理措施 职业健康知识 任务4.1 学习目的 职业健康 作业环境 自然环境因素 缺乏必要的卫生技术措施 劳动组织 劳动组织和制度不合理；劳动强度过大或生产定额安排不当 生产过程 物理因素 长时间的固定姿势 二、企业安全管理的定义、内容、特点和基本原则 企业安全管理是以实现安全保障为目的，以国家的法律、规定和技术标准为依据，运用现代安全管理原理和方法，采取行政、法制、经济、文化等手段，科学的组织、指挥和协调，对企业生产的安全状况实施有效制约的一切活动。 企业安全管理对象包括：企业经