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（一）科室廉政风险点及防控措施 序号 科室 科室 负责人 科室职责 潜在廉政风险点及风险点等级 防控措施 1 局长室 张于斌 1、主持全县司法行政工作，带领全局认真学习宣传贯彻执行有关法律、法规、规章，对县人民政府和上级司法行政机关负责。对全局的党风廉政建设负总责； 2、负责本局在涉及基层调解、社区矫正、帮教安置、法律援助、法制宣传、法律服务等方面的领导、监督和落实执行； 3、结合本局实际，提出或制定贯彻全县司法行政工作的各项措施、办法及制度，并组织实施； 4、主持召开局长办公会议和其它全局性会议，决定全局重大事项； 5、具体分管法律服务管理科 1、没有认真履行领导职责，党风廉政建设责任制落实不到位，造成自身或局干部、职工在廉洁自律方面出现问题。风险等级一级； 2、对职责范围内和领导交办的事项，在办理中不主动、不及时或措施不当，造成不良影响。风险等级一级； 3、在进行决策时不执行民主集中制，重大事项、队伍管理实行个人决策，暗箱操作，违规操作。风险等级一级； 4、放松对分管科室人员的思想政治教育和廉政教育，导致出现违规违纪执业，群众不满意投诉等问题。风险等级一级。 1、严格贯彻执行党风廉政建设各项规定，严格规范自身公务、社交和个人活动，管好亲属和身边工作人员，决不利用职务之便牟取私利。加强司法行政队伍的教育和管理，做到从严治警，从优待警，提高整体素质，培养良好的职业道德，使全局干部、职工团结一致、同心协力，开创司法行政工作新局面。 2、牢固树立科学发展观，加强政治理论学习和对法律、法规、政策等业务学习，不断提高政治业务素质和领导水平，以身作则，严以律己，积极主动，亲历亲为，当好表率。 3、坚持民主集中制，按照法定权限和程序依法行政，依纪办事，不越权，不滥用权力，自觉接受监督，做到决策民主，用人得当。 4、加强分管科室的教育、管理和监督力度，做到防微杜渐，不出问题。广泛接受社会各界及公众的监督，及时发现问题解决问题。在人事、采购、重大决策上要加强民主管理和监督。 序号 科室 科室 负责人 科室职责 潜在廉政风险点及风险点等级 防控措施 2 副局长室 方跃周 1、协助局长负责人民调解、社区矫正、归正人员安置帮教、司法所管理、政工、法制、财务、后勤保障等工作，2、分管办公室、政治处、基层工作管理科、社区矫正和归正人员帮教科、司法所。 1、对所负责的工作可能出现疏于管理、监督不到位的问题；风险等级一级； 2、可能存在对单位及下属单位监督不到位造成人、财、物等养分环节的失控，致使出现管理的混乱和腐败行为的产生；风险等级一级； 3、党风廉政建设责任制落实不到位，造成自身或分管科室干部、职工在廉洁自律方面出现问题；风险等级一级； 4、接受下属单位、律师、当事人等各类宴请、休闲娱乐活动，影响公正执法；风险等级一级； 5、人事工作中，可能存在对干部人事政策把握不准，不能坚持原则和标准的风险。风险等级一级。 1、要加强对负责工作的管理、监督，严格落实好相关制度，使本单位和下属单位不出现管理的混乱和腐败行为。 2、加强党风廉政建设，认真落实领导干部廉洁自律各项规定，定期开展警示教育，做到警钟常鸣。 3、坚决贯彻有关采购、接待规定，寒意程序手续，确保不发生违规情况。 4、加强司法行政队伍教育。 5、加强业务指导督查，指导分管科室和司法所认真履行人民调解、法律服务、社区矫正等职能，提高工作质量。 序号 科室 科室 负责人 科室职责 潜在廉政风险点及风险点等级 防控措施 3 纪检 组长室 黄海碧 1、协助局长负责纪检、监察、党务、群团、精神文明、计划生育、综合治理、信访、法制宣传教育等工作； 2、分管监察室、法制宣传教育科。 1、对所负责的工作可能出现疏于管理、监督不到位的问题；风险等级一级； 2、可能存在对单位及下属单位监督不到位造成人、财、物等养分环节的失控，致使出现管理的混乱和腐败行为的产生；风险等级一级； 3、存在没有及时落实精神文明创建、开展行风建设监督，致使单位精神面貌不好，影响整个司法局对外的形象；风险等级一级； 4、党风廉政建设责任制落实不到位，造成自身或分管科室干部、职工在廉洁自律方面出现问题；风险等级一级； 5、可能在法制宣传用品购买上发生回扣的问题；风险等级一级； 6、接受下属单位、律师、当事人等各类宴请、休闲娱乐活动，影响公正执法；风险等级一级； 1、要加强对负责工作的管理、监督，严格落实好相关制度，使本单位和下属单位不出现管理的混乱和腐败行为。 2、认真制定贯彻好精神文明创建和行风建设工作，落实法律服务中心建设，进一步加强司法行政文化建设，树立良好的司法行政形象。 3、认真贯彻落实“六五”普法工作，做好任务的分解，开展好普法常规工作，创新普法载体，全力推动全县普法工作。 4、坚决贯彻有关采购、接待规定，寒意程序手续