- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2015物业管理服务程序
目 录
序 号 名 称 版本号 页 数 01 1.0、目的 01 1 02 2.0、适用范围 01 1 03 3.0、作业内容 01 16 04 3.1、房屋管理 01 1 05 3.2、事务助理巡查工作流程 01 1 06 3.3、安全消防 01 2 07 3.4、室内维修 01 2 08 3.5、公共设施维护 01 1 09 3.6、装修管理 01 1 10 3.7、社区文化 01 1 11 3.8、设备管理 01 2 12 3.9、服务质量检查 01 1 13 3.10、公共娱乐场所管理 01 1 14 3.11、电梯管理 01 1 15 3.12、物品放行管理 01 1 16 3.13、客户意见(投诉)跟踪流程 01 1 17 3.14、与客户建立良好关系的工作流程 01 1 18 3.15、表扬信(锦旗)处理流程 01 1 备注:外包流程见物业管理服务规范《外包项目监管作业流程》
1.0 目的:
规定物业管理的流程和工作要求,为物业管理服务提供工作依据。
2.0 适用范围:
本手册适用于物业管理处物业管理服务。
3.0 作业内容:
(见下页)
3.1 房屋本体
流程 责任部门/人 工作要求 相关文件/记录
项目小组负责人
管理处经理、综合文员
管理处经理
事务助理
维修工
事务助理
维修工
事务助理
事务助理
事务助理
依据《招/投标及物业管理控制程序》对开发单位的房屋本体进行接管验收。
依据《文件控制程序》与《记录管理控制程序》收集整理相关图纸资料,建立房屋本体基本档案,填写《——楼宇接管图纸资料移交清单》。
依据《物业管理委托合同》与《乌鲁木齐市住宅小区物业管理条例》及所管辖的物业实际情况确定管理范围。
依据《物业管理委托合同》对房屋建筑本体共用部位(楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房)、房屋建筑本体共用设施设备(共用的上下水管道、落水管、垃圾道、烟囱、共用照明、无线、加压供水设备、供暖设备、配电系统、楼内消防设施设备、电梯等)进行维修、养护、管理和运行服务。
依据《物业管理委托合同》对本物业规划红线内属物业管理范围的市政公用设施(道路、室外上下水管道、沟渠、窨井、绿化、室外泵房、路灯、自行车房棚、停车场)的维修、养护和管理。
依据《乌鲁木齐市住宅小区物业管理条例》与《物业服务质量检查考核标准》进行日常巡查,并记录在《事务助理巡查记录表》,发现问题依据《不合格品服务程序》处理。
依据《纠正措施控制程序》和《预防措施控制程序》,对于重复发生和存在潜在问题的不合格现象实施纠正/预防措施。
依据《文件控制程序》与《记录控制管理程序》记录归档。
《招/投标及物业管理控制程序》
《文件控制程序》
《记录控制管理程序》
《物业管理委托合同》
《乌鲁木齐市住宅小区物业管理条例》
《物业服务质检考核标准》
《事务助理巡查记录表》
《不合格品服务程序》
《纠正措施控制程序》
《预防措施控制程序》 编制: 审核: 批准: 3.2 事务助理巡查工作流程
流 程 责任部门/人 工作要求 相关文件/记录
事务助理
事务助理
事务助理
事务助理
事务助理
综合文员
?事务助理上班后查看《客户服务部值班记录表》、《报修登记表》,了解辖区情况。
?区域巡查,巡查分包方的服务质量及设施的完好情况,填写《事务助理工作日志》
?巡视发现问题,当天自行安排时间进行维护,决不能因此而引起业主投诉。属外包方问题的及时与外包方联系,填写《外包项目整改处理联系表》,月末填写《外包项目服务质量考评汇总表》;属设施的破损的,通知维修工及时处理。
?对不合格服务进行分析,提出处理方案并组织实施;
?对不合格服务项定期进行统计分析,提出处理方案和纠正措施,交助理审批后执行
表格整理归档
《客户服务部值班记录表》
《报修登记表》
《事务助理工作日志》
《外包项目整改处理联系表》
《外包项目服务质量考评汇总表》
《不合格品(服务)控制程序
《不合格服务报告》、《不合格品(服务)控制程序》、《纠正措施控制程序
?档案资料管理职责
编制: 审核: 批准:
3.3 安全消防
流程 责任部门/
人 工作要求 相关文件/记录
消防安全部经
您可能关注的文档
- 2015是资产负债表.doc
- 2015校园规划及相关技术完整版.doc
- 2015文献检索实验报告.doc
- 2015浅析柳永对宋词发展的贡献.doc
- 2015浅析民办幼儿园的管理.doc
- 2015浅析民营企业员工培训工作.doc
- 2015物业托管协议.doc
- 2015物业承接查验协议书及配套表格.doc
- 2015物业拓展部工作手册.doc
- 2015物业承接验收全套表格.doc
- 第九章 销售与收款循环审计 .pdf
- 1.9《体积单位间的进率》说课(课件)-2024-2025学年六年级上册数学苏教版.pptx
- 长方体和正方体的体积计算(课件)-2023-2024学年人教版五年级数学下册.pptx
- 第二次月考素养提升卷(5~6单元)(试题)-2024-2025学年五年级数学上册人教版.docx
- 4.表内乘法(一)(乘加、乘减)(课件)-2024-2025学年二年级上册数学人教版.pptx
- 表内乘法(7的乘法口诀)(课件)-2024-2025学年二年级上册数学人教版.pptx
- 吨的认识(课件)-2024-2025学年三年级上册数学人教版.pptx
- 期中检测卷(试题)-2024-2025学年五年级上册语文统编版.docx
- 第七单元《扇形统计图》思维拓展练习(课件)-2024-2025学年六年级上册数学人教版.pptx
- 本文中来自ASME BPE标准委员会的现任委员将一一为您答疑解惑 .pdf
文档评论(0)