2016仓库相关管理制度初稿.docVIP

第九章:附则 9.1仓库管理制度 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。仓库管理工作的任务 做好物资出库和入库工作。 做好物资的保管工作。 做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。 9.1.1 仓库物资的入库 9.1.1.1 对于采购人员购入的材料物资，库管人员要认真验收物资的数量、名称是否与发票相符，同时 请申购部门及仓库QC协同验收材料质量，对于实物与发票内容不符的，办理入库手续要如实反 映； 9.1.1.2对于产成品入库，库管人员填制“入库单”一式三份，经手人及库管人员双方核对无误后在“入 库单”上签名，一联数据文员留存作为登记实物帐的依据，一联给生产该产品的加工厂，一联 交财务部作为成本核算和产成品核算的依据； 9.1.1.3对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，库管人员有权拒绝 办理入库手续，并视具体情况报告生产部门和财务部主管处理； 另加：仓库物资的分类整理 对于入库后的成品，经QC检验后，按良品与不良品分类摆放；验出的良品由仓管人员按要求摆放整齐，不良品由QC报告部门主管后，给出处理意见。 对于门店退货进仓的成品，按营销部出示的内部联络单，分出物品的状态（退货、换货、修理）后，由仓管人员进行分类摆放，并做好相应的记录。 9.