2016仓库管理制度及工作流程.docVIP

仓储管理流程及制度 一、仓储管理目的及适用范围 为规范仓储管理，让仓储货物的收发、结存等活动的有效控制。目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确货物在仓库的数量、品质方面的状况。担负物资的、、、等多种功能。 到公司后员依据所列的名称、数量进行核对、清点经部门或人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库对入库核对、清点后，员及时填写入库单，员、财务各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库 1）未经或部门主管批准与或请购单不相符的与要求不符合的入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区放，做到二齐、三清、四号定位。二齐：摆放整齐、库容干净整齐。 　　三清：材料清、数量清、规格标识清。 　　四号定位：按区、按排、按架、按位定位库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性领料人员所需物资无库存，员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经批准后交采购人员及时采购。 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动库管员有权制止和纠正其行为。，开具出门凭证，上签名必须遵循先进先出的原则，以免物资自然损耗或久存变质按件数点交