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  • 2016-11-27 发布于北京
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2015项目管理

1 工程建设项目管理1.1 工程项目管理1.2 建设项目管理概述1.3 建设项目决策阶段的管理1.4 建设项目投资控制1.5 建设工程监理2 工程施工项目管理实用理论2.1 施工项目管理过程和内容2.2 施工项目管理组织2.3 施工项目管理目标、规划与控制2.4 施工项目现场管理2.5 施工项目生产要素管理2.6 施工项目的后期管理2.7 本章附录3 工程项目招投标与合同管理3.1 工程项目招标3.2 工程项目投标3.3 建设工程合同的法律基础3.4 建设工程合同3.5 FIDIC《施工合同条件》3.6 工程施工合同的签订、履行和管理3.7 工程施工索赔3.8 本章附录4 工程项目施工组织与进度管理4.1 施工组织设计概论4.2 流水施工4.3 工程网络计划技术及其应用4.4 施工组织总设计4.5 单位工程施工组织设计4.6 施工项目进度控制5 工程项目质量管理6 工程项目安全管理7 工程项目施工成本管理8 工程项目信息管理一、 项目部团队建设管理实施办法二、 建设项目开工条件管理实施细则三、 施工图纸使用管理规定四、 施工图纸自审、会审管理规定五、 施工组织设计(专项施工方案)审批管理规定六、 变更、洽商管理办法七、 工程施工质量管理实施细则八、 施工进度管理规定九、 文明施工检查管理实施办法十、 监理例会管理规定十一、 材料、专项工程验收管理规定十二、 工程验收和竣工交付管理规

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