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- 2016-11-27 发布于北京
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2015项目管理检查考核评分表项目
项目管理项目检查考核评分汇总表(表2)
项目名称 施工单位 设计单位 项目经理 工程造价 建筑面积 层数 检查时间 检查人 序号 检 评 项 目 标准分 检 查 结 果 单 项 得 分 折合标准得分 1 组织管理 6 2 合同管理 8 3 安全控制及环境管理 18 4 质量控制 15 5 工期控制 6 6 成本控制 18 7 技术管理 8 8 劳务管理 6 9 材料管理 6 10 机械设备管理 6 11 信息管理 3 合 计 100
项目管理项目检查考核评分表(表2—1)
“组织管理”分项表
序号 检评项目 标准分 检 查 内 容 评 分 标 准 得分 1 项目经理部的组建 15 15 审批手续 项目经理部未按权限进行审批的,扣15分。 2 人员配备及持证情况 35 10 项目经理 项目经理无资质或与项目规模不符的,扣10 分 15 管理人员 项目质量员、安全员及其它管理人员配备不足的,扣5分;未持证上岗的,每一例扣1分。 5 人才培养 没有制订人才培养与发展计划的扣5分。 5 证照管理 相关证照没有由分公司统一管理的,扣5分。 3 制度建设 30 15 项目经理
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