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- 2016-11-27 发布于北京
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2015项目管理案例报告
项目案例分析
项目:
姓名:印可阳
学号日期:2013.10.30
目 录
一、项目概况 3
(一)项目背景 3
(二)项目简介 3
(三)项目承包方 3
(四)项目特点 3
二、项目范围确定 4
(一)项目目标 4
(二)项目描述 4
(三)项目重大里程碑 4
(四)项目的关键成功要素 5
(五)项目影响范围 5
(六)项目约束条件 5
(七)项目评价标准 5
三、项目工作分解 6
(一)工作分解结构WBS 6
(二)项目的工作描述 8
(三)项目组织结构OBS与责任体系 8
四、项目进度计划 12
五、项目费用计划 13
六、项目资源计划 14
(一)资源概要 14
(二)项目资源信息 14
(三)人力资源计划 14
七、项目风险管理(计划) 17
八、项目总结报告 18
八、项目总结报告 18
一、项目概况
(一)项目背景
建设单位的规模:员工人数;设备状况;财务状况;
主要产品介绍:销售情况;利润情况;
设立项目的原因。
(二)项目简介
项目的主要内容;
可行性分析(经济可行性、执行可行性)
(三)项目承包方
承包商的规模:施工队伍;综合经营能力;资质;
主要项目团队的建设。
(四)项目特点
项目的应用范围。
二、项目范围确定
(一)项目目标
1.项目需解决的商业问题
2008年初
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