2015项目管理知识体系核心精要.docVIP

项目管理知识体系核心精要 1.课程特点 授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑 突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析30%，实战体验：25%：互动答疑5%。 2. 课程收益 学习项目管理知识体系 掌握项目管理的九大知识领域 掌握项目管理的思想 学习项目管理的方法与工具 以项目管理指导实践 分享项目管理经验 3. 课程模式 中文教学、面授 分组互动 实战体验 课堂练习、互动式答疑 4. 受众对象 项目经理 项目团队成员 与项目相关的职能部门人员 从事项目管理相关工作人士 对项目管理感兴趣的人士 5. 时间安排 系统学习2天 6.课程过程中的实战演练 案例实战：为什么变！标准是什么？——出资人、项目经理与项目管理 案例实战：我们在干什么？——角色迷失 7. 课程内容 课程目标 学习方式 成功项目经理的ASK模型 项目经理的成功之路 培训安排 分组 项目管理知识自测题 项目管理知识体系核心精要 第一单元 项目与项目管理概论 什么是项目 案例：项目的属性 案例：项目就在我们身边 组织的两类工作：运营和项目 事业环境因素 组织过程资产 案例：事业环境因素与组织过程资产 可交付成果（Deliverable） 案例：干系人（Stakeholder） 案例：项目管理是什么？ 项目管理的发展 美国的项目管理现状 中国的项目管理现状 案例：项目