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- 2016-11-27 发布于北京
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2015项目管理考核办法
项目部管理绩效考核汇总表
项目名称:
考核组长(负责人):
考核组成员:
考核时间:
各单位实际运用时,权重可根据管理情况调整;在内容选择上,也可根据考核实际选用,但应包
括合同、成本、进度、分包、物资、质量、安全、环境等内容。
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项目商务管理检查表
检查人:
时间:
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项目生产进度管理检查表
检查人:
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