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有限公司 XXX 项目 项目运营策划书 二○○九年三月 目 录 1. 项目经营决策指导意见 2 2. 项目经营目标 4 3. 项目开发进度目标 6 4. 项目开发成本管理目标 8 5. 质量管理目标 11 6. 项目风险提示 12 项目经营决策指导意见 项目战略目标：（项目管理部） 此部分包含但不限于：区域发展意义、公司品牌价值意义、项目投资收益贡献、公司产品线延伸或产品标准化提升意义等。 项目开发策略：（项目管理部、财务管理部） 项目整体开发策略：此部分描述开发策略，如：进度优先、品质优先、利润优先等等。 战略控制性指标：为达成上述目标，经公司项目管理部审议、公司总经理审批，以下指标为刚性指标，各级项目开发计划须保证以下指标的实现，公司总经理审批的变更情况除外： 控制指标 项目整体目标值 各年度预期 备注 1st年度 2nd年度 3rd年度 财务指标 销售收入 净利润 累计税后利润率 —— —— —— 内部收益率（IRR） 投入资本回报率(ROIC) 流程指标 销售面积 新开工面积 竣工面积 结算面积 管理性指标 管理费用率 销售费用率