2015项目进度安排.docVIP

技术部分 项目进度及项目组织实施方式  目 录 1. 项目实施进度 3 2. 项目组织实施方式 3 2.1. 项目组织 3 2.2. 团队人员组织 6 项目实施进度 按本期项目的实际规模和建设要求，计划大致的项目进度如下，前期业务需求调研为22个工作日，假设以6月1日为工作启动，最短工作时间需要75个工作日，目前已完成10%的工作。 工作内容 完成时间 目前状态 业务需求调研 5月1日~5月30日 已完成 招财宝接口 招财宝接口交流 5月1日~5月10日 已完成 招财宝接口数据库、系统设计 6月1日~6月10日 待合同签订实施 招财宝接口编码 6月11日~6月20日 招财宝接口测试 6月21日~6月25日 招财宝接口联调 6月25日~6月30日 招财宝接口上线 待定 短信查号模块 6月1日~6月20日 待合同签订实施 短信查号接口编码 6月1日~6月10日 短信查号测试 6月10日~6月15日 短信查号联调 待定 短信查号上线 待定 自建秘书台子系统 7月1日~8月10日 待合同签订实施 秘书台据库、系统设计 7月1日~7月10日 秘书台编码 7月11日~7月30日 秘书台测试 8月1日~8月10日 秘书台上线 待定 I