2015项目部人员管理制度.docVIP

绵阳天成农业项目部人员管理制度 目的：加强项目部人员管理，明确项目员的职责和权利，明确项目人员的奖惩机制，推动本公司事业更好地发展，特制定本制度。 适用范围：项目部所有人员 项目人员职责： 1．项目部人员须向项目部领导和公司领导负责。服从领导的安排，及时完成领导交办的任务，定期向直接领导汇报工作，并定期向公司提交工作总结。 2．项目人员要及时关心国家的大政方针政策，了解国家及省市各级科技和农业主管部门对林、农事业的支持方向。 3．项目人员要主动与生产部管理人员及基地技术主管联系，详细了解本公司各个基地的基本情况，对我公司所发展的项目要有详细的掌握，对我公司发展事业的思路要有清醒的认识。 4．项目人员要经常浏览国家及省市科技主管部门、农业主管部门以及其他职能部门网站，了解国家及省市有关部门项目资金支持动态，并及时将信息反馈给上级领导和相关高校的专家教授，向他们寻求支持共同申报。 5．项目人员要及时将我公司可以申报基金项目的基地以及实验情况提前做好准备，并提前联系相关高校做好项目准备工作。在条件允许的情况下做好项目申报书和可行性研究报告，以备项目申报指南出来后及时申报项目。 6．研发人员要努力学习与我公司事业发展的有关知识。 7．项目人员要积极与我公司合作高校及科研机构的联系，向他们了解最新的研发政策和流程，寻求他们的技术支持将我公司的品种研发推向更高的水平。 8．项目人员要认真参