2016办公室流程.docVIP

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2016办公室流程

办公室 工 作 流 程 手 册 (附工作流程图) 第一条 办公用品及日常用品的采购、发放管理 办公室要根据其他部门的请购计划及库存情况,并要根据相关规定作适当储备以备不时之需,及时保质保量地采购办公用品和日常用品,采购物品应当定价定点,保证质优价廉。要作好物品出入库登记,定期盘存,确保帐物相符。 第二条 固定资产及低值易耗品的管理 对于公司所有的固定资产以及低值易耗品,需要建立台帐清单,监督各部门定期进行盘点,办公室会根据各部门盘点情况进行抽查,核对帐物是否相符;每年末组织财务部对各部门进行全面盘点,核对帐物。对需要报废的资产按照相关程序申请报废,及时跟进各部门资产调动、出入库单据的核对,做到帐物相符。对于资产管理不当、帐物不符,应进行相应处罚。 第三条 各部门基础设备、设施维修管理 办公室负责根据维修要求协调或外请技术人员维修,其中对大型设备、精密仪器的维修进行维修记录,同时对维修全过程进行监控;各部门对维修质量监督、确认。 所有维修要及时跟踪维护结果及完成状态;对未按要求完成的维修事项、及时了解情况并报告负责人。 第四条 文件档案的归档管理 根据不同种类档案的特点,做好系统编目、使用/传阅控制、分类存放、排列有序,定期收集各类文件资料,并整理立卷归档。 各部门往来的备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序等存档管理。 第五条 文件资料收发管理 各类文件资料收发均需在登记薄上作好详细登记、记录,及时将各类信息(通知、文件)进行上传下达,特别是各类业务信息应登记后及时传递给相关部门; 第六条 公司文件签章管理 各类需盖章文件均需在登记簿上作好详细登记、记录,并上报总经理审核签字后,方可进行盖章,同时要严格监督管理图章的使用流程,做好公司图章的保管工作。 第七条 各种费用的支付、控制 按时申请、交纳、控制公司各项费用,例如:电话费、网络费用等;并将所要交纳的各项费用清单妥善保管。做到各项费用及时、准确的上交,以确保各职能部门工作的正常开展。 第八条 员工工资核算 每月28日前进行当月员工工资核算工作,根据当月集团公司及本公司部门提供的各项数据(考勤情况、各部门津贴发放情况),及时准确的计算当月工资情况,部门主管复核后,上报总经理审批。并将工资清单及时传达财务部门,确保各部门工资每月按时发放。 第九条 办公室车辆及驾驶员管理 车辆调配应首先保证公司公务用车,本着“先紧急后一般,市场业务优先”的原则,合理调配。公务用车由办公室根据车辆情况予以安排。各部门员工因公用车,应填写“用车申请单”,经本部门主管签字、总经理审查签字同意后,办公室予以安排。 第十条 车辆维修保养 按规定做好车辆年度审验检修工作和日常例行保养。车辆出现故障需检修,由驾驶员向主管人员报告,指定人员和驾驶员一同外出修理。 第十一条 对外关系建立维护 与有关系单位经常保持联系与沟通,并结合实际情况,建立新的公共关系。在对外交往中要自觉维护公司形象,要将对外关系维护情况及时向领导汇报,以便作出符合公司利益的调整。 第十二条 处理突发事件 公司各种突发事件出现后,办公室在收到信息的同时,要根据事件影响的大小,迅速向领导汇报,并及时处理,将有可能对公司或个人的不利影响降到最低限度,情况特别紧急又不能向领导及时汇报时可先处理再汇报,但事后要向领导阐明原因。在处理突发事件时,应把握有利原则,要充分维护公司或员工的利益,树立好公司的整体形象。 第十三条 后勤服务保障 办公室要将后勤服务保障列入日常工作中,要加强对工作环境、交通、就餐的管理进行监督,收集员工建议,缓解员工情绪;为员工提供较为良好的生活、工作环境,提高保障质量;车辆管理中,要制定相应制度,经常提醒驾驶员遵章守纪,保证车辆随时处于良好的性能状态,确保人员接送、货物输送的时效性。 安全工作是企业的一项重要工作,办公室是安全工作的主要执行部门;日常工作中应将安全工作、保密工作列入议事日程,要充分明确重点安全项目,不定期地组织检查,认真查出安全隐患,及时消除潜在的安全危害并作好记录。 第十四条 日常事务处理 办公室的工作涉及面广,大小事务多,并且很多事务具有不可确定性,临时出现的工作,会给当日计划工作带来很大的冲突,这时就要择其轻重而处理。总体来讲,办公室属于服务保障部门,是为其他部门服务的,所以也要协助他们处理不涉及本部门的日常事务。否则会影响正常工作秩序,甚至会影响经营活动。 第十五条 上级交办事务 优先完成领导交办各类事务,规定时限内完成不了的,应向领导说明其原因,并尽力尽快完成,最终将完成结果向领导汇报。 办公室车辆及驾驶员管理制度   四川景星环境科技有限公司

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