装修改造工程施工组织设计1.docVIP

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装修改造工程施工组织设计1.doc

一、施工组织设计 目 录 一、 施工大纲 4 (一)编制依据 4 (二)工程概况 4 (三)工程难点和特点 5 (四)施工部署 5 (五)施工程序 8 二、主要工程项目的施工程序和施工方法 10 (一)总施工工序 10 (二)拆除项目施工 11 (三)吊顶施工 13 (四)地砖、石材铺贴施工 15 (五)复合木地板施工 16 (六)地毯铺贴施工 18 (七)干挂石材墙面 19 (八)墙面砖镶贴施工 20 (九)木饰面层施工 21 (十)墙面、天花乳胶漆工程施工 23 (十一)门窗工程 24 (十二)脚手架工程 25 (十三)电气安装施工 31 (十四)给、排水及卫生洁具安装 36 三、 确保工程质量的技术组织措施 39 (一)质量目标及承诺 39 (二)质量保证措施 39 四、 确保安全生产的技术组织措施 49 (一)安全施工措施 49 (二)临时用电措施 49 (三)机械管理措施 50 五、确保文明施工的技术组织措施 52 (一)现场管理措施 52 (二)环境污染保护整治措施 52 (三)防止扰民措施 53 六、工期承诺及保证措施 54 (一)工期目标 54 (二)工期保证措施 54 七、工程投入的主要施工机械设备及进场计划 56 八、劳动力安排计划 56 九、施工总平面布置布置 56 十、附表 57 附表一、拟投入本项目的主要施工机械设备表 附表三、计划开、竣工日期和施工进度计划 附表四、施工总平面图 附表五、临时用地表 一、 施工大纲 (一) 编制依据 1. 办公楼装修改造工程设计图纸 2. 办公楼装修改造工程招标文件 3.《建设工程质量管理条例》(国务院令第279 号) 4.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001) 5.《建筑装饰装修工程质量验收规范 》(GB 50210-2001) 6.《建设工程质量管理办法》(建设部第29 号令) 7.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005) 8.《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB 50259-96) 9. 结合我公司多年来的工程施工经验,针对本装修项目的施工重点和难点,本着保质量、保工期的最终要求,编制本施工组织设计。 (二)工程概况 工程名称: 办公楼装修改造工程 工程地点: 市区 工程招标内容及范围:本次招标范围为办公楼装修改造工程的顶棚、地面、墙面、门窗、电气及灯具、建筑外立面及入口大门装饰等施工图纸范围内的所有内容。 (三)工程难点和特点 1. 工程难点 (1)该工程为装修改造项目,位于市区,材料设备等运输受限制,施工材料只能在夜间运输。 (2)东侧院内有民居,西侧为临街面且底层为铺面,对文明施工和安全防护取采取相应措施。 (3) 工程所需材料均需人工进行水平及垂直运输,给施工带来很大难度,因此在材料备料及人员安排上要进行合理组织。 (4)施工期间要确保大楼正常办公,装修办公室以层为流水段,腾空一层施工完成后,再转入下层施工,施工工期较紧。 2.工程特点 (1) 该工程设计现代、简洁、明快 、大方,外墙大面采用砖红色涂料,结合结构浅色线条,轮廊鲜明。 (2)内装根据房间功能布局,分别对大堂、领导办公室、会议室、过道、卫生间等采用现代简洁手法进行墙、地、顶设计,突出区域划分和办公功能,简洁、庄重、明快、大方。 (四)施工部署 1.工程项目组织机构 (1)为了确保各项目标的顺利实施,公司决定抽调精干力量组成项目经理部,项目部配备项目经理、技术负责人、质量安全员、施工工长及材料员等施工人员,负责施工和管理。 (2)项目经理部下设两个装修操作班组和一个安装操作作业,根据施工进度安排相应的专业工种提前进场。 2.技术准备 (1) 熟悉本工程施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。 (2) 做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通,尽量细致深入地配合设计方深化细部设计,将建设单位意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成提供有力的保障。 (3) 针对本工程的特点,结合现行规范对各分项工程进行具体细化技术交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。 3.劳动力准备 (1) 做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。 (2) 根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工,使整个施工有序有节交叉进行。 4.材料准备 (1)须建设单位确认的材料,提前

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