会奖项.docVIP

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会奖项

个人奖 年度最佳新人奖 评选对象:入职1年以内并在职的转正员工(管理人员除外) 评选要求:①严格遵守公司规章制度,无迟到,无早退,无旷工,未被警告、记小过和记大过。 ②在短时间内能较快的掌握部门、门店以及本职工作的业务流程和岗位工作,工作态度积极,积极主动学习,自动、自发、自主、执行力强,得到同事的尊重与认可,快速融入团队及公司文化,协助店长和上级顺利或超额完成任务。 ③有创新事迹,为公司提供可操作性的创新意见,公司实行后有很好的收益或益处。 ④具备吃苦耐劳、团结合作的精神,具备很强的团队凝聚作用,做到个人和团队均有良好的业绩。 ⑤具备很强的专业技能(食品、棉品、用品及游泳、软件操作技能、职业技能等)和销售技能。 1.在短时间内很好的认同公司的企业文化,得到同事的尊重与认可; 2.在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程,并顺利或超额完成任务; 3.在工作中能积极献计献策,为公司的发展提供创新理念; 4.员工在工作与生活中能积极与团队进行配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩; 5.积极参加公司组织的各项活动。 6. 培训考试成绩在前5名的新人{年度至少又一次成绩在前5名}。 总结: 优秀新人是工作能力优秀、工作态度积极、积极认同公司企业文化、适应能力极强,并在为公司带来新鲜血液的同时取得良好业绩。 年度最佳进步奖 评选对象:入职1年以上并在职的所有员工(包括管理人员) 评选要求:①严格遵守公司规章制度,无迟到,无早退,无旷工,未被警告、记小过和记大过。 ②工作中主观能力强,很强的专业技能和销售技能,有较大提升空间的员工。 ③拥有自发、自主、自动且积极的学习态度,并且经学习后在职业技能、综合素质、所承担工作的难易度、工作效率或范围等方面有突出进步与显著提高,表现出色。(职业技能、销售能力、专业知识、孕婴知识)。 ④积极参加公司组织的各种活动和培训,服从公司各项安排和管理。 ⑤精神面貌饱满,积极进取,为团队树立积极进取的标杆。 总结:最佳进步奖是奖励那些工作学习积极性变高,销售业绩提升明显的员工。 年度最佳敬业奖 评选对象:在职的所有员工(包括管理人员) 评选要求:①严格遵守公司规章制度,无迟到,无早退,无旷工,未被警告、记小过和记大过。 ②对公司忠诚,对同事团结,全年没有无故请假,且积极主动把工作当成自己的事业来做,富有热情和激情。 ③具备吃苦耐劳、勤奋踏实、任劳任怨,默默无闻、团结合作的精神,个人素养崇高,在团队中能起到表率作用。 ④拥有良好的工作状态和工作效率,能保质保量的完成公司的各项业绩和指标。 总结:为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立榜样并起到带头作用的员工。 4、年度优秀员工 评选对象:入职公司1年以上并在职的员工(包括管理人员) 评选要求: 1.全部或超额完成年度、月度工作目标 2.员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越; 3.员工德才兼备,严格遵守公司规章制度,无迟到,无早退,无旷工,未被警告、记小过和记大过。 4.员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系; 5.员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖; 6.员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩; 7.积极参加公司组织的各项活动和培训。 8、努力提高自身素质,通过自学或其它形式获得更高一级学历或学位,并能在工作中得到发挥。? 9、全年培训考试成绩在前5名的人员。{年度考试成绩至少2次在前5名的人员}。 总结:优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、阳光、热情、工作业绩卓著,并得到公司和团队的一致好评,并为公司做出重大贡献的员工。 5、年度优秀店长管理奖 评选对象:在职店长 评选要求: ① 1.能带领团队完成公司领导下达的年度、季度、月度任务。 2.能够培养优秀员工,使之在工作上成为自己的得力助手,店长在员工心中的威信很高,服从自己的领导。 3.具有主动思维意识,很强的创新能力,对业绩下滑能带领店员一起分析原因,并能不断提出改进意见。 4.具备很强的沟通协调能力、客诉处理能力。 5.具有很强的团队管理能力及与问题员工的沟通能力。带领的团队氛围融洽、和谐。 6.能自我缓解压力、并能自我激励。 7.能以身作则,严格遵守公司规章制度,无迟到,无早退,无旷工,未被警告、记小过和记大过。能主动承担责任,如果店内出现任何过失,能第一个站出来承担责任。 8.在赏罚时要做到及时执行,标准一致,力求做到公正、公开、公平;并和员工一起分享学习和成长的快乐。 9.能协调店员之间的矛盾,并有计划地在工作中辅导店员的销售技巧、

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