2016第二章管理思想的发展.pptVIP

古代管理思想的成就 亚当·斯密——《国富论》 劳动分工提高生产率 “如果一名工人没有受过专门的训练，恐怕工作一天也难以制造出一枚针来。如果希望他每天制造20枚针那就更不可能了。如果把制针程序分为若干项目，每一项就都变成一门特殊的工作了。一个人担任抽线工作，另一个人专门拉直，第三个人负责剪断，第四个人进行磨尖，第五个人在另一头上打孔并磨角。这样一来，10个工人，每天可以生产48,000枚针，生产效率提高的幅度是相当惊人的。但是，如果每个工人独立完成所有的制针工作，这10个工人最快也不过每天制作200枚针。 ” 管理理论阶段划分 一、古典管理理论 形成时间 19世纪末和20世纪初 主要学派及代表人物 科学管理理论（泰勒、甘特） 组织管理理论（法约尔） （一）科学管理理论 研究重点——如何提高单个工人的生产率（效率问题） 代表人物——泰勒、甘特 科学管理之父——泰勒 差别计件工资制 根据工时研究制定的标准定额为每天20件，其计件标准为每件0.10美元。 假设工人甲每天只完成了18件产品，其计件标准就降低到每件0.08美元，其日工资就相应成为18×0.08＝1.44美元。 假设工人乙每天完成22件产品，其计件标准就提高到每件0.125美元，其日工资就相应成为22×0.125＝2.75美元。 管理的有效性 管理的有效性指的是管理应该是既有效果又有效率。 管理的效率：“正确地做