全员竞争岗管理办法.doc

徐州开达精细化工有限公司 全 员 竞 争 上 岗 实 施 办 法 根据徐州市政府批准的企业破产方案，江苏四菱染料集团公司（以下简称“四菱集团”）现已进入破产程序，依据中华人民共和国《破产法》、《劳动法》、《公司法》的有关规定，原江苏四菱染料集团公司的所有固定职工，均已终止与江苏四菱染料集团公司的劳动关系（解除劳动合同）。 根据四菱集团破产重组方案，经徐州开达精细化工有限公司（以下简称“开达公司”）提出申请，破产清算组批准，由开达公司在破产清算期间对原四菱集团的资产进行租赁经营。在租赁经营期间和企业重组后，开达公司将根据徐州市委[2003]21号文件的精神，对原四菱集团职工进行劳动身份转换，使企业重组、产权制度改革与职工劳动关系调整同步到位，为此， 特制定本办法： 1、转变观念，树立全员竞争意识 通过在公司内开展全员竟聘上岗，为全体员工提供一个公开、公平、公正的竞争环境，使全体员工树立起新的就业观：企业没有铁饭碗，今后公司各个岗位、职位都要采取竟聘上岗的方式，通过劳动关系的调整，建立起“职工能进能出、职务能上能下”新的劳动用工制度。 公司重组改制后将全面推行劳动合同制、干部聘任制。在此基础上，将员工的身份划分为优秀员工、合格员工和试用员工（含临时工）。员工在这三种身份之间动态转换（定期考评）。身份与薪酬待遇（岗位工资）挂钩。通过这种方式，倡导“今天工作不努力，明天努力找工作”的职业准则。 2、组织机构 （1）成立公司竟聘上岗考评委员会。其人员由咨询公司专家顾问、公司高层领导和部门职工代表构成。 考评委员会主任： 闫 肃—咨询公司专家、项目组长 考评委员会副主任：李振奎—开达公司董事长 考评委员会副主任：苏永祥—开达公司总经理 考评委员会委员： 许崇礼、孟 春、解志强、任占祥、彭亚彤、迟异生、周聪臣、职工代表1人（共11人） （2）领导小组下设办公室（人事部） 3、竟聘岗位（第一批） 职能管理部门 ① 内销部 定员 18人 1．部门经理 1人 2．综合管理员 1人 3．业务员 14人 4．驻外销售机构 2人 ② 外贸部 定员6人 5．部门经理 1人 6．综合管理员 1人 7．业务员 4人 ③ 客户服务部 定员 2人 8．部门经理 1人 9．技术服务人员 1人 ④ 供应部 定员7人 10．部门经理 1人 11．综合管理员 1人 12．原材料采购员 3人 13．备品备件采购员 2人 ⑤ 储运部 定员2人 14．部门经理（兼仓库主管）1人 15．物资配送、运输主管 1人 ⑥ 总经办 定员5人 16．主任 1人 17．文秘： 1人 18．网络管理员 1人 19．档案主管 1人 20．总务主管： 1人 ⑦ 安全保卫部 定员2人 21．部门经理（兼安全主管） 1人 22．保卫主管： 1人 ⑧ 人力资源部 定员3人 23．部门经理（兼绩效考核） 1人 24．薪酬管理员（含福利、保险） 1人 25．招聘、培训管理员（含劳动合同）1人 生产部 定员6人 26．部门经理（兼生产计划）1人 27．调度员 4人 28．生产统计员 1人 工程技术部 定员4人 29．部门经理兼设备主管 1人 30．设备管理员 1人 31．能源计量主管 1人 32．能计管理员 1人 环保部 定员2人 33．部门经理 1人 34．环保主管 1人 企划部 定员3人 35．部门经理兼企划 1人 36．营销策划主管 1人 37．综合计划、统计员 1人 技术管理部 定员2人 38． 部门经理 1人 39．工艺主管 1人 研发中心 定员6人 40．主任 1人 41．研发技术员（含应用技术研究）5人 质量管理部 定员5人 42．部门经理 1人 43．质检主管 1人 44．综合管理员 1人 45．质量管理体系主管 1人 46．综合管理员 1人 财务部 定员7人 47．部门经理 1人 48．成本会计 1人 49．材料会计员 1人