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网络系统集成 某校园网络项目实施方案 第8项目组 2012年12月21日 目 录 一 到货前准备 1 1.1 项目人员组织结构及分工 1 1.2工程时间安排、工程进度安排 1 1.3 企业需求分析 2 1.4拓扑图 3 1.5设备需求 3 1.6 IP地址的划分，VLAN的分配 3 二 到货 6 2.1现场检查与到货检验 6 三 实施 7 四 项目管理 9 4.1 工程的安全管理 9 4.2 工程资料、文档管理 10 4.3项目的质量控制方法 10 五 现场培训 11 六 测试 11 七 验收方法 13 7.1系统初验 13 7.2中验（试运行验收） 13 7.3半年后的优化：由CCIE主持系统终验 13 一 到货前准备 1.1 项目人员组织结构及分工 项目经理： 江建秀 工作内容及范围：负责项目的总体协调 商务负责： 林玫玫 工作内容及范围：负责与商务相关的工作 技术负责：洪丽卿 工作内容及范围：负责项目的总体实施 工程技术人员：林玲、支巧珍、杨杰灵 工作内容及范围：林玲和支巧珍为项目实施的技术把关，杨杰灵负责实施方案的制作和项目的具体实施 1.2工程时间安排、工程进度安排 预计9月初设备全部到货，总预计4至5周时间完成工程。 具体安排如下： 根据项目各子任务的工作量估算以及我们对网络工程的经验，制定项目实施进度计划表格。