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工程项目合同成本管理检查表 项目名称： 时间： 检查 项目 序号 检 查 内 容 得 分 合同 签订及 管理 20分 1 中标后一个月内签订《建设工程施工合同》（2分） 2 进行《建设工程施工合同》交底并填写交底表（3分） 3 建立建设工程合同台帐并同步填写（1分） 5 及时签订衍生合同（8分） 6 进行衍生合同交底并填写交底表（2分） 7 建立衍生合同台帐并同步填写（2分） 8 及时签订《项目承包责任状》（2分） 确定目标成本 30分 9 2009年5月以后开工工程是否按照《大纲》要求编制成本测算（6分） 10 2009年5月以后开工工程是否按照《大纲》要求编制项目方案策划（6分） 11 按照《大纲》要求时间编制标后预算并及时调整（6分） 12 建立标后预算台账同步填写（6分） 13 及时编制工料分析大表（材料计划）并发放（6分） 施工过程成本管理 30分 14 建立完整可行的项目成本控制流程（1分） 15 按月归集项目成本数据并做到同步真实（2分） 16 按月与财务核对成本数据，分析差异原因（1分） 17 按月结算任务书并由相关部门签字确认（3分） 18 建立任务书结算台帐并同步填写（5分） 19 建立月度项目成本考核台账