2015向时间要绩效向效率要效益.docVIP

向时间要绩效 向效率要效益 从实践中我们看到，公司近年来高度强调执行力后，各科室和基层单位的工作效率和工作质量虽有较大幅度提高，但是仍有一少部分科室和基层单位，办事拖拉、效率低下。对待工作马马虎虎、敷衍了事；办事拖拖拉拉、推诿扯皮；还有的耍特权，摆谱、玩形式等。总之，只要有这种不良作风的存在，工作效率就难以提高，还将严重损害公司的整体形象，破坏大的发展环境，影响企业的竞争力，最终影响企业的经济效益。面对员工们的殷切期望，面对企业又好又快发展的目标要求，公司领导高瞻远瞩，以敏锐的眼光，捕捉到要继续转变作风、提高效率是推进企业科学发展动力所在。因此，要把转变工作作风、提高工作效率，增强责任感和紧迫感作为当前的一项重要工作任务来抓。且要抓紧、抓实、抓出成效。 效益和效率是密不可分的，效率的高低直接影响了企业的效益。在市场经济的大潮中，效益是企业的生命。所以，企业要追求最高效益，就必须提高最佳效率。那么怎样才能提高效率呢？我们都知道效率的定义是单位时间的工作量。在工作量不变的情况下，我们就必须缩短工作时间，才能提高效率。而提高效率的方法有很多，以下三个方面是提高效率的最主要因素： 一是增强效率意识。随着社会节奏的加快，工作绩效日益成为评价个人能力素质高低的重要标准，成为衡量员工责任心、事业心强弱的重要尺度。邓小平曾说过：“中国的事情能不能办好、社会主义和改革开放能不能坚持，经济能不能