2015工作总结开发外联部 .docVIP

工作总结 2013年即将结束，在公司领导的正确指引及各部门的密切配合下，完成了一系列的工作。回望全年我部门就完成的工作做如下总结： 1、2-3月跟踪城市更新计划的市政府报批时间，我司西岸城市更新项目于3月11日通过了市政府批准。 2、3月初向市规土委二管局申请土地及建筑物的核查，3月29日取得了其核发的深规土二局函【2013】256号《关于西岸城市更新范围土地及建筑物信息核查的复函》。 3、3月-7月配合设计部、规划院完成了西岸城市更新项目规划文本的初稿。 4、10、3月-12月多次配合营销部的方案理论及功能指标配比确定。 5、7月19日向市规土委二管局申请开展我司西岸城市更新项目的规划审查，积极跟踪各科室意见，并及时反馈各公司领导及各部门，并于9月22日取得了深规土二局函【2013】917号《关于西岸城市更新单元专项规划的初审意见》。 6、7月19日向南山区城中村（旧村）改造办公室申请开展我司西岸城市更新项目的规划审查，积极与旧改办沟通，并于10月31日取得了《关于蛇口西岸更新单元专项规划审查意见的复函》。 7、8月完成招聘开发部外联报建女专员1名。 8、8月-9月配合设计部、深规院完成规划文本的修改稿。 9、9月配合公司领导完成南山科技园招怕挂用地的报名、投标工作。 10、9月-10月配合公司领导搜寻南山区及智慧广场可用于公司办公楼及会所的物业。 11、9月27日向市规土委递交了西岸城市更新单元的规划文本修改稿，其间多次协调及组织设计部、深规院与更新办、各处室的经办人及分管领导沟通，并积极跟进与各处室专家的沟通，多次将重要的修改意见和建议反馈给公司领导及各部门。积极配合设计部、深规院对规划文本的修改工作，近期由于方案的改动较大办文时间临近于12月26日退文，带方案过处室专家研讨会后再行申报。 12、11月完成公司项目城市更新阶段的流程及房地产开发报建流程的制作。 13、完成12月重要工作节点的排期。 14、12月完成招聘开发部外联男专员1名。 以上为我部门2013年度完成的工作。我部门将在2014年百尺竿头更进一步，积极工作、团结同事保质保量完成公司领导交办的各项任务。2014年我部门预计要完成的重要工作有： 1、完成更新阶段流程的排期和房地产开发报建流程的排期； 2、完成规划文本修改稿的在次申报工作，并配合各部门尽早获得规划审批。 3、完成项目的实施主体确认工作。 4、配合工程部完成项目的拆迁工作。 5、完成项目房地产证的注销工作。 6、完成项目的土地出让合同签订的相关工作。 7、完成项目的发改局立项工作。 8、完成项目的环评审批工作。 9、完成项目规土委及二管理局的项目报建工作（用地规划许可、工程规划许可、项目命名、路口设计等） 10、完成建设局的报建工作（施工许可证等） 11、完成其他报建相关工作（人防、消防、防雷、水土保持、排水等） 12、配合其他部门完成报建的相关工作。 开发部 二〇一三年十二月二十六日