教学中的项目管理素材.ppt

项目管理 应用于工作 dgj 项目一:课程设计 需求调查:根据培养方案、行业需求等制定所需课程。 WPS:将每个课程和人员分布妥当,安排任课教师课程表、班级课程表、校历。 项目启动:一学期课程 理论研究 需求调查 提出方案 实施 项目收尾:总结与预期 计划与施工 项目计划 制作WPS 分析数据 收集整理数据 项目沟通 启动 前期策划 结束 工程项目总体 目标系统:工程项目所要达到的最终状态的描述系统,是项目实施过程的一条主线。 对象系统:项目的对象(任务书、管理方法、教案、教材、教学大纲、课表)。 行为系统:工程活动,包括各种设计、施工、供应和管理等工作。 组织系统:项目的行为主体,如教务处、学工处、家长等。 目标系统 对象系统 行为系统 组织系统 用什么完成 如何完成 谁完成 工程项目自身一个复杂的系统,是技术、物质、组织、行为和信息系统的综合体。最重要的系统角度有环境系统、目标系统、工程技术系统、行为系统、组织系统、管理系统等。 项目管理起胶水作用,使不同的部门共同运作,师生合作,确保组合起来的系统做为一个整体具有最佳的性能。 项目目标系统 一个理想的教学应该是怎么样的? 推进器 掌握基本 理论、方法 教学反思 完成教学任务 学以致用 项目行为系统 教学目标分析 学生特征分析 教学实施 教学设计再评价 学习资源设计 教学环节设计 学生活动设计 学习评价设计 修改 教学内容

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