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 干部调整配备动员会领导讲话.doc 5页

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干部调整配备动员会领导讲话 干部调整配备是大家十分关关心、非常期待的事情,是我我厅十分重要的工作,更是和和大家密切相关的工作。为了了今天这个会议的召开,厅党党组和相关处室做了大量细致致的前期准备。下面,按照厅厅党组研究的意见,我讲三个个方面的问题。 一、为什么么要进行干部调整配备工作 是对上级有关要求的贯彻落实实。 一方面,调整配备干部部是新一轮机构改革的后续任任务之一。 另一方面,去年年以来,国土资源部从廉政建建设的角度出发,对干部轮岗岗交流等,提出了新的要求。。这些都必须落实。 因此,,对干部进行调整配备也是必必然的、必须的、必要的。 是适应新形势,切实做好““十二五”国土资源工作的客客观要求。 今年,是“十二二五”开局之年,从上到下,,从社会到党政,从组织到个个人,对未来五年的发展充满满信心,满怀期待和要求。 特别是地方政府的竞相发展展,对土地、矿产资源的需求求更加旺盛,国土资源工作面面临的“两难”局面和双重压压力越来越突出,面对的“双双保”困难越来越大,面对的的廉政风险越来越多,社会各各界的关注度也越来越高。 新的形势任务,需要激发活活力和动力。做好现阶段、新新时期的国土资源各项工作,,需要一支作风硬、能力强的的干部队伍。因此,选好配强强干部队伍,是我们当前非常常重要的工作。 是全系统干干部队伍建设的迫切需要。 我们这支队伍的主流是好的的,我们的队伍建设是良性的的。但从长远发展的角度看,,目前干部建设建设中还存在在着一些突出问题。比如: 从机关来看,目前机关空缺缺的一些处室领导岗位,需有有序补充,且通过补充调整,,形成良性和梯次配备,以有有利于干部队伍长远建设。加加之,处级干部年龄结构不尽尽合理的问题比较突出,干部部总体搭配中的问题比较明显显,不利于调动活力,不利于于强化战斗力,不利于持续发发展和激发潜力。 从事业单单位来看,建厅以来十余年,,正常的交流渠道还不够畅通通,没有形成机制,没有进行行必要的、或者说较大的干部部调整,总体上缺乏活力、缺缺乏张力。 从全系统来看,,垂直管理以来,虽然在干部部交流上进行了一些探索,取取得了可喜的突破,但形成全全系统干部一盘棋管理、统筹筹安排的格局尚需继续努力才才能真正实现。 因此,加强强干部队伍建设是当前一项迫迫切需要开展的工作。 是顺顺应干部职工愿望和期待的必必然选择。 一方面,大家对对干部调整配备,愿望强烈、、期待已久。从去年开展的两两次民意调查和民主测评看,,绝大多数同志对干部调整配配备、机关内部晋级轮岗、全全系统上下交流有着较强的呼呼声和期盼。 另外,由于前前一段,大家有些议论,在这这里,不得不就两个问题作些些说明: ①为什么到现在才才进行干部集中调整配备? 一是许多问题,包括系统内内上下交流、厅机关职位确定定、领导职数争取、事业单位位正处领导干部中原不是公务务员的老同志进机关年龄超限限等问题,需要与编办、人事事厅、公务员局沟通,而对外外沟通难度很大,外部答复缓缓慢,直接影响工作推进; 二是我们这个单位是一个工作作头绪多、任务重的部门,进进行干部集中调整配备,有个个时机选择的问题,比如,近近期集中安排搞干部调整配备备,主要是因为省政府主要领领导在中央召开两会,我们有有了“喘息”的机会; 三是是干部工作十分敏感,需要创创造一定的内外条件和环境。。 ②也许还有同志要说:为为什么连这一次在内要搞三次次推荐,是不是有什么问题??我给大家说: 其一,前两两次搞的测评和推荐,当时就就说得很清楚,目的有三个::一是摸底、二是测评、三是是推荐。为什么叫摸底。即为为制定《意见》摸底。因为,,这次干部调整不仅有晋升的的内容,且有交流轮岗的任务务,要摸底,掌握大家的思想想动态,集中大家的智慧,共共同制定好《意见》。比如::前两次摸底调查中,绝大多多数要求机关内部交流轮岗,,这次已作为一项制度推行;;又比如,在干部选拔任用方方式上,多数同志主张实行组组织决定和民主推荐相结合,,我们这次予以采用;再比如如,上次《个人意向表》,在在交流、轮岗时将把每个人的的三个意向与工作需要尽量结结合,尽量实现量才使用,等等等。为什么叫测评。即对现现任处级干部进行测评,为平平级调整提供依据,这次在处处级干部实际平级调整时将重重点考虑测评中称职、不称职职票数的多少,并将此作为规规定写进了《意见》之中。为为什么叫推荐。即为当期提拔拔使用干部提供依据,比如汤汤鹏超等同志的提拔使用,就就用的是前一段的投票结果;;又比如,这一次推荐票各类类候选人的名单,就是根据前前两次的符合资格、条件的人人的得票多少,从前到后选用用的。 其二,由于种种原因因,推荐干部票数不集中是目目前存在的普遍现象,我们前前两次也是这种情况,而干部部提拔和非转实,均要求“双双过半”是有关规定设立的““硬杠子”,那么在海选的基基础

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