工程概预f算主管岗位规范.docVIP

工程概预算主管岗位职责 1 岗位基本职责 1.1在市场经营部主任的直接领导下，进行合同谈判工作，编制土建、安装工程预、结算，搞好各项管理工作。 1.2工作中尽职尽责，忠于职守，加强法制观念，敢于反对和抵制不正之风。 1.3在工件中以身作则，谦虚谨慎，团结协作，开拓进取，加强职业道德的自身建设。 1.4根据国家基本建设的方针、政策和地方基本建设主管部门对概预算方面的具体规定，及时准确的编制工程概预算、招标工程量清单及标底。 1.5负责招、投标文件的编制工作。 1.6参与合同谈判，负责合同起草和承办事宜，以及对合同履行过程进行监控等合同管理工作。 1.8负责外委施工单位资质档案建立及管理工作。 1.9负责公司资金结算工作。 1.10做好基本建设基础资料的收集、积累工作。 1.11深入施工现场，进行有关概预算方面的调查研究，合理地补充单价、材料预算价格，配合企业各部门为搞好经济核算和经济活动分析提供基础资料。 1.12坚持原则，实事求是，严禁弄虚作假和高估冒算，合理组织企业的收支，提高经济效益。 2 工作标准 2.1熟练掌握全国统一定额、河北省地方定额、电力系统概预算定额，深刻理解各类地方性关于概预算方面的法律法规及文字文件。 2.2熟练掌握各种土建、安装、机械等图纸、图标及各类标准图集。 2.3掌握工作量计算规则及各种取费原则。 2.4熟悉相关法律法规，灵活运用专业知识，准确掌握谈判技巧。通过合理、合法签订合同达到降低风险，提高经济效益的目标 2.5了解各专业的技术常识。 2.6了解工程财务管理及财务核算的基本知识，了解财务税收基本知识。 2.7根据所掌握的专业知识协调、处理工程施工过程中出现的各种经济问题，能独立解决。 2.8掌握并准确理解国家有关政策法令。 3 岗位权限 3.1处理职责范围内的各种工作。 3.2对预、结算工作向领导汇报。 3.3对主管的工作有建议权。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧