XX酒店总经理个人工作总结.docVIP

XX酒店总经理个人工作总结 下面来汇报下酒店总经理个人所所负责的工作的情况内容： 一、解决前期工程遗留问题题，组织图纸会审，重新确定定思路，加快主体工程建设，，目前各项工程处于收尾阶段段。 由于前期人员变动及部部分合作商沟通不畅，各项主主体陷入瘫痪状态，工地停工工，员工情绪动荡。在此情形形下，本人意识到只有立即解解决前期遗留问题，加快主体体建设，才能推动筹建工作的的进展，稳定民心。在王宾董董事长及总公司领导的支持下下，本人组织人员进行图纸会会审，重新确定思路，解除不不合作装饰公司合约，吸引有有实力、有资质、有经验承建建商共同合作，现已完成以下下几项主体工程：弱电工程：：电话线、视频线、络线铺设设;消控室和总机房静电地板板项目。有线电线设施完成990%。目前唯有卫星接收系系统项目处于洽谈中。 2、、设备工程：完成空调主机安安装、水泵安装、锅炉、别墅墅热水器的安装。目前未完成成项目有电源、煤气设备。 3、装修工程：完成别墅外外墙油漆及90%别墅装修;;主楼装修完成90%包括水水、电、地、墙、天花);酒酒店外墙大理石完成80%。。 4、其它工程：完成外围围栏、别墅中间艺术长廊、酒酒店广场、店标石。园林工程程、海边休闲凉亭完成90%%;酒店停车场完成90%;;酒店喷水池完成90%;草草地照明完成90%; 二、、广布信息，开展各类招标活活动，对各类设备、用品、材材料选样及机器设备选