人力资源部2009年度工作总结.docVIP

人力资源部2009年度工作汇报 第一部分 2009年度工作总结 2009年度在各位领导的指示与带领下，人力资源部各项工作正在逐步完善、规范，职能作用也逐渐得到体现。现对本年度主要工作总结如下： 一、梳理人力资源管理的相关制度及内部工作流程 1、完成了人力资源管理各模块标准作业流程的制作，具体包括：“招聘与配置操作流程”、“培训与开发操作流程”、“薪酬管理操作流程”、“员工关系管理操作流程”等。 2、为进一步加强考勤管理，在原有《考勤制度》的基础上，对部分条文进行了进一步细化，并强化了员工外出管理办法。 二、员工档案、人力资源部基础工作 1、完善公司档案管理工作，建立书面和电子档案的双档案，并及时进行资料分类归档，确保了公司档案管理的完整性。同时规范了档案的借阅程序，逐步形成了一整套符合自身、行之有效的管理办法门店店长等）86人，办公室人员70人，业务人员30人，营业部人员164人，生产部人员204人。 A、男女比例： 男员工129人，占比27.62%； 女员工338人，占比72.38%。 B、区域比例： 福州籍员工156人，省内其他县市179人，省外132人。 C．学历比例：本科及以上20人，大专59人，中专/高中202人，初中及以下186人。 D．入职年限比例：半年以内145人，半年以上一年以内108人，一年以上214人。