个人优秀改善提案发表资料(王艳君).ppt

* 排球架改善提案汇报 西北区域区域金川工厂 王艳君 伊利--全员生产优化系统 （TPOS）2014 金川工厂排球场改善-人员介绍 姓名 性别 年龄 职务 备注 王艳君 男 30 行政专员专员 组织、策划、指挥 姓名 性别 年龄 职务 备注 刘占荣 男 48 维修工 焊接 邢纪伟 男 45 化油工 粉刷 刘新亮 男 31 库管 测量 固定 　 张文生 男 46 安全员 体育专业指导 提报人 参与人员 一. 现状说明： 在市场购买一个专业排球架需要3000多元。 为进一步增强金川厂员工的集体凝聚力，增进部门与部门之间的团结、友谊、和谐，4月1日上午计划组织一场别开生面以“绽放活力，分享快乐”为主题的排球比赛。但是没有排球架。 工厂前期没有可以打排球的专业排球架，每次都是临时用简易架支撑，不标准，底座也不稳定，不但起不到作用，还存在安全隐患。 效率低 成本高 强度大 二. 原因分析： *** 人 机 环 法 料 *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** ：代表主要影响项目 三. 制定对策： ****改善提案（标题） 序号 要因 对策(WHAT) 目标(WHY) 措施(HOW) 责任人(WH0) 完成时间(WHEN) 1 工厂前期没有可以打排球的场地。 自己制作排球架 关爱员工排球比赛 利用工厂闲置的钢铁废料制作成专业排球架。 王艳君 2014.03.28 2 3 4 5 四.实施对策： 1 2 3 刘兴亮将排球架固定，并做了安全警戒线。 张文生和机修刘占荣利用废旧钢管制作排球架，可以随时移动。 邢纪伟将排球架油成红白相间的标准球架。 五.效果确认： 数据对比（柏拉图或柱形图） 改善收益的描述及核算方式 设备部张经理在第一时间安排机修工刘占荣制作。制作当中供应部张文生义务专业指导，并帮忙赶制。为了更加美观，综合部邢纪伟又将排球架漆成红白相间的标准球架。二车间刘新亮将排球架固定好，并做了安全警示标志。就这样，经过各部门员工的通力合作，一个既美观又标准的排球架制作完成。各部门同理合作创造了条件，厉行节俭，发扬风格，群策群力，保证了排球赛的顺利圆满完成。 六. 标准化（固化方法）： （标准化文件名称） （附件插入） * 谢 谢 TPOS 全员参与 优化制造 完美生产 TPOS 共同参与 共求提升 共享成果