可口专业销售辅导 (3).docVIP

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  • 2016-12-01 发布于北京
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销售业务员日常工作管理 一.销售业务员每日工作内容   1.出勤和考勤   每天准时上班,做好办事处的清洁,卫生工作.并对办事处员工及商场促销员进行考勤,填写《员工考勤表》。   2. 统计日销售数据   统计大商场日销售量,代理商日出货量、库存量等数据。填写《大商场销售日报表》、《代理商批发日报表》、《代理商库存日报表》等。   3. 信息反馈   在9:30前向分公司反馈《大商场销售日报表》和其他资料。   4. 销售数据分析   对代理商库存(包括网络库存、大商场库存)、日批发量、大商场(大电器店)日销售量及月累计销售量进行统计分析,监控。内容包括以下三大方面:   A.销售状态分析:增长、正常、下滑、落后于竞争对手。   B.销售进展情况:月销售计划(销售额和产品品种)的完成进展程度。   C.对代理商的物流管理进行分析,控制商品的流向、流量、流速、经销链中各环节的库存量健康、合理,加快老产品、积压品的消化、避免断货或品种不全、商品积压。   5.电话拜访   对三级市场(县、乡镇)经销商进行有计划的电话拜访。拜访要达到以下目的:   A.按照《客户资料卡》内容与经销商进行沟通,认真填写《客户资料卡》   B.建立良好的厂商客情关系, 让他们树立一种信念:“我是厂家的经销商”   C.了解市场价格情况,有无乱价和窜货情况。   D.传达公

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