维修施工组织设计.doc

目 录 一、工程概述 3 （一）工程概况 3 （二）投标内容 3 （三）施工现场条件 3 （四）工程特点 3 二、施工部署 4 （一）工程部署及管理体系 4 （二）管理目标 5 （三）施工顺序 5 三、施工准备及施工现场平面布置 6 （一） 施工技术准备 6 （二） 劳动力、施工物资准备 6 （三） 施工现场准备 7 （四） 施工现场平面布置 7 四、施工总进度计划 7 五 主要施工方法 8 （一）拆除施工 8 （二） 砖砌体工程 8 （三）地面块料施工 9 （四）门窗安装工程 10 （五）乳胶漆工程 13 （六）天花吊顶施工 14 （七）大理石挂壁施工 18 （八）地毯工程 20 （九）外墙铝板施工 22 （十）电气线路、灯饰工程 23 （十一）给水排水及消防工程 27 （十二）设备安装工程 27 （十三）外排栅工程 28 六、安全生产措施 29 （一）施工安全措施 29 （二）机具设备及其安全技术措施 30 （三）防火安全措施 30 七、保证工程进度措施 31 八、文明施工措施和产品保护措施 32 （一）文明施工措施 32 （二）产品保护措施 34 九、机械选用及劳动力安排 36 （一）机械选用 36 （二）劳动力计划 36 附：工程施工进度总控制计划图 项目人员架构 一、工程概述 （一）工程概况 本工程是 科学技术厅信息大楼改造维修工程，位于 市*路号大院内。业主代表是省科学技术厅办公室，由 建设监理事务所负责监理。建筑物高17层，建筑面积14000m2 ，为框架结构。 （二）投标内容 工程投标范围包括：信息大楼电气、给排水、消防、首层大厅、十三~十七层大楼维修。其中电气包括变配电改造、输电主干线至各层接线口；消防包括喷淋、报警、消防栓放火门（按设计图纸系统完成）；维修包括首层大厅、十三~十七层室内建筑（以施工图纸为准）、各层走廊、楼梯、水电工程，室外工程。 （三）施工现场条件 工程在 市连新路117号大院内，施工场地范围可通行车辆，供施工设备和材料进场。 （四）工程特点 1、工程靠近 交通主干线—东风路及中山纪念堂，工程实施效果直接影响公司形象。 2、工程施工配合面广，各专业施工队伍多。各工种的紧密配合显得尤为重要。找出工程的关键工序，合理安排不同专业队伍的交叉作业是工程按期完成的关键。 3、工程施工工期较短，必要时采取有力的抢工措施，以保证工期的落实。 二、施工部署 （一）工程部署及管理体系 我公司如能有幸中标，承建 科学技术厅信息大楼改造维修工程，我公司将依照“信守合同、规范施工、确保质量、用户满意”的质量方针组织施工，确保工程按预定的质量目标和工期完成，实行科学管理选调技术素质较好的专业劳务队伍进场施工，严格执行各项管理制度,、各分项工程施工及验收标准，确保工程质量和安全生产。 为了确保优质完成该工程，我公司将组建一支管理精、懂技术、会业务,精干、高效、服务周到的项目经理部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由年富力强具有实践经验的同志任项目经理,全面负责现场质量、进度、安全、成本等方面管理，同时拟选派有承建优良工程项目经验的人员担负现场施工员及质安员。随着工程进度的不断展开，将及时调整充实现场施工管理人员，以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标，公司还将派出专人进驻现场，对质量进行全面检查、考核。 （二）管理目标 1、质量目标: 严格按照国家有关施工验收规范和质量评定标准进行施工和验收。工程质量确保优良工程。 2、工期目标:计划总工期为145个日历天。 3、安全生产目标:杜绝死亡和重伤事故。 4、文明生产目标:推行标准化管理，按 市文明施工现场评定标准的要求合理统筹施工。 （三）施工顺序 本装饰工程以分层施工为主，施工顺序由上而下依次进行，减少交叉工作便于组织施工。 1、待甲方提供施工场地后，施工队伍进场。 2、施工队伍进场后，拟按照甲方要求进行部分材料、人员的临设设置。 3、局部砖墙砌筑、批挡。 4、天花吊顶的安装及间隔、木门的安装。同时水电、消防部分配合安装。 5、地面块料铺贴。并插入楼梯和电梯厅的花岗岩等施工。 6、天花、墙身等乳胶漆油色。 7、最后执手尾，并进行验收。 三、施工准备及施工现场平面布置 （一） 施工技术准备 1、施工进度控制实施 (1) 熟悉工程进度总控制计划，分阶段编制施工作业计划。 (2) 协调各施工部门之间关系，做好组织协调工作。 (3) 认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标。 (4) 收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作。 2、施工质量控制实施 (1) 分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系； (2) 认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施； (3) 跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况。 3、做好工程技术