z万科威胁分析.docVIP

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z万科威胁分析

万科市场与行业环境分析 威胁:(新进入者、卖方,买方) 万科威胁(threats)分析 : 购房者对楼市的心理预期方面也在很打程度上左右着房价的发展。例如,最近楼市的低迷,消费者对楼市信心下降,导致消费者购买楼房数量总体减少,致使开发商不得不采取降价或促销的方式进行兜售 2.国家政策对购房者的影响,从而使购房者的行为进一步影响到楼市 : 国家政策的调整对与购房者的影响还是比较大的。而购房者因为国家政策的调整而做出的某些反应又大大的影响了楼价。例如,最近国家上调银行存款利息,导致有些原本计划买房的消费者选择了把多余钱放在银行,也有些准备贷款购房的人由于利息的上调导致需要多付贷款利息而取消了远计划。这样一来,楼房的总需求量也会减少,同样的,在供大于求的情况下,也必定会影响房价 3.部分炒房团的行为对楼价的影响 :炒房团大量购买购房,然后囤积居奇,以低价购入楼房,高价卖出,这样也会对楼价的波动起到一定的影响 4. 购房者的经济收入状况: 购房者的整体经济收入状况在很大程度上决定了楼价的多少。一般来说,购房者一般都是买在自己经济能力范围内的楼房 新进入者: 潜在的进入者能否进入,主要取决于行业进入的壁垒,通常包括:规模经济、产品差别化、资金的需求、转换成本、分销渠道、技术优势和政策因素。 规模经济:2008中国房地产百强研究报告披露,综合考虑企业规模性、盈利性、成长性、偿债能力、运营效率和纳税六个方面的20个指标,万科企业股份有限公司位列房地产企业综合实力第一。万科集团规模遍布全国。 产品差别化:万科的特色是专业的追求永无止境。万科产品中最具特色的建筑是“情景洋房”,该产品已经获得了国家专利,其层层有花园或露台的设计,让人感到与自然更亲近,居住更舒适。 万科居住建筑从规划设计到材料技术都做了深入实际的研究,关注质量,关注技术,关注创新,从而可以更有效地关注客户。从1992年开始,万科就先后在各地推出大规模居民住宅小区,凭借规模优势,万科引入了国外先进的规划设计理念,使得配套完善,并且注重营造环境和社区文化,强调人与人之间的亲情与沟通,使品牌的整体风格越来越成熟细致。而在大部分住宅仅仅限于规划、建筑、建材、质量等环节时,万科已经开始从理念和实践层面去关注、探索住宅的可持续发展研究。 资金的需求:万科集团资金雄厚,在证券市场上知名度高,品牌名誉高,投资者青睐,具有较好的融资能力. 转换成本:万科在价格与产品上的的优势,消费者转换成本高。 分销渠道:下调商品房价格以促进销售,以特色的建筑吸引购买者。 技术优势和政策因素:为控制房地产开发投资规模;进一步强化和完善金融调控政策,严格控制房地产开发贷款过快增长;合理控制土地规模,完善土地监管政策;合理控制投资规模,保持房地产开发投资稳定增长。政府为防止房地产投资过热,对政策上对潜在进入者有一定的限制。 综上:万科集团在房地产行业中,其竞争优势非常明显,一般潜在进入者对万科不会造成很大的威胁,而且万科在资金以及在融资以及价格各方面的优势,对潜在进入者造成威胁。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。   正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”   刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”   情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈

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