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企业全面预算管理系统研究-基于B公司 ERP 应用的案例分析 摘要：ERP系统是以财务管理为核心、信息技术为基础，通过整合企业资源、集成企业供需链的重要环节，实现对采购、制造、库存、销售、财务、人工等资源的统一计划、控制、管理的系统。ERP系统不仅仅是一种信息软件，还是当今最为先进的企业管理信息工具，它可以帮助企业整合资源、强化控制、提高效率，但也给企业管理尤其是财务管理带来了很多影响。ERP系统最初在大型生产制造型企业开始应用，其对于大型生产制造企业的管理提升作用非常明显。如今在中小型服务企业里也得到了越来越广泛的应用。由于中小型服务企业进行多元化经营，其对ERP的需求不尽相同。本文通过分析ERP与全面预算管理融合的优势，以B公司为例案例，分析了B公司在运用ERP系统后，在预算管理中所带来的的一系列良性结果。 关键词：ERP；全面预算管理 一、引言 随着现代市场竞争越发激烈，企业面临着机遇与挑战并存的环境。怎样才能逐步降低成本，提供更多元化、更满足市场需求的产品和服务呢？很多企业选择进行信息化改革，利用更加现代化的信息系统来改变企业传统经营管理模式，这种信息系统就是企业资源计划ERP（Enterprise Resource Planning）。ERP不仅是一种软件，还是一种管理工具。因为传统管理环境下企业的内部分工跟企业内部资源的优化有时不能得到有机的统一，而ERP系统运用的是集