ERP管理协会2010-2011年下学期活动策划书(外联).docVIP

ERP协会2010-2011年下学期 主办单位：华中科技大学文华学院ERP 管理协会 2010年3月 目录 1.活动介绍 2.活动意义 3.活动影响 4.活动时间 5.活动地点 6.活动对象 7活动形式 8活动安排 9宣传方式 活动介绍： ERP模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与中心，生产中心、财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业6年的经营，通过学生参与--沙盘载体--模拟经营 --对抗演练— 讲师评析 -- 学生感悟等一系列的实验环节，其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。沙盘模拟作为一种体验式的教学方式，是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。1、战略管理　2、营销管理 3、生产管理