如对企业集团实施财务集中管理的思考 土建学院10级土木四班 14102601161 吴小敏 星期二晚.docVIP

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  • 2016-12-02 发布于湖南
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如对企业集团实施财务集中管理的思考 土建学院10级土木四班 14102601161 吴小敏 星期二晚.doc

如对企业集团实施财务集中管理的思考 土建学院10级土木四班 14102601161 吴小敏 星期二晚

对企业集团实施财务集中管理的思考 土建学院10级土木四班 14102601161 吴小敏 星期二晚 简介: 企业集团财务集中管理是基于网络环境下实现集团财务统一核算制度、报告制度和管理制度的新的管理理念和模式,其实施对象是集团公司的所属单位,包括会计集中核算、财务集中控制和财务集中决策。财务集中管理一方面通过网络技术实现会计的集中核算,将集团子公司的财务会计 ... 企业集团财务集中管理是基于网络环境下实现集团财务统一核算制度、报告制度和管理制度的新的管理理念和模式,其实施对象是集团公司的所属单位,包括会计集中核算、财务集中控制和财务集中决策。财务集中管理一方面通过网络技术实现会计的集中核算,将集团子公司的财务会计数据集中于母公司,使母公司可随时调阅各子公司的财务数据,并随时生成集团汇总合并报表,消除集团母子公司信息不对称的弊端。;另一方面通过成立资金结算中心和财务公司将集团母子公司的资金进行集中管理,可实现集团所有下属单位资金的集团内循环,有效降低集团的资金成本和财务风险。笔者所在的企业(集团)近年已逐步建立健全了总公司及其所属级子公司财务集中管理信息化系统,现结合企业实际就企业集团财务集中管理应考虑的因素和应采取的措施谈些个人看法。 一、企业集团财务集中管理应考虑的因素 1、企业集团应具有集权型的管理基础和完善的公司治理结构。企业集团多由非独立法人

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