如何成为一名优秀的人事经理[156p].pptVIP

做优秀的人事经理人 一、角色感知 二、人事感知 一、角色感知 二、人事感知 经理人的要求 人事经理角色的基本要求 文化传播者：形象展现和传播企业文化 熟知企业文化、历史及传播的基本要求 战略执行者：承担工作任务并进行细节管理以确保任务的完成 熟知企业战略目标、工作目标 组织管理者：承担组织或团队管理功能并进行有效的人员激励 熟知企业的管理体系、规程要求和行为风格 工作辅导者：指导和培养下属，帮助下属成长 有胜任经理的职业素质、业务能力和工作技巧 1、文化传播者的角色 熟悉和传播文化 了解勇飞文化的发展过程： 市场导向的文化阶段 规则导向的文化阶段 开放与创新导向的文化阶段 体现责任/执行/绩效的文化阶段 熟悉和传播文化 勇飞文化的基本特征： 强调“企业的社会责任” 人本、情感 组织忠诚 关注细节 熟悉和传播文化 勇飞文化的未来： 关注文化的开放性与相容性 提升组织的创新性 熟悉战略与目标，理解管理要求 了解集团战略，参与企业战略，制定部门目标 树立大集团观念，培育战略意识 理解组织要求，明确部门职能 坚持组织推动原则，强调工作协同 熟悉管理架构，掌握管理方法 成为集团管理的承载者 2、管理推动者的角色 对管理的理解 管理是科学和艺术的结合 科学性强调理性的知识、规则、程序，追求精确的效果 艺术性强调直觉与经验、灵活、无定则（弹性），追求合理的效果 管理的实施 对事的管理：通过管