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组织机构的类型 1、直线制：集权制结构。适用于规模小、业务活动简单和稳定的企业。 2、直线职能制：直线制派生出来的组织结构。体现了领导的集权与职能部门的分权的结合。 3、事业部制：又称项目制、分权制。在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构。 4、矩阵制：由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成。 （一）工作分析中的术语 （二） 工作分析的基本定义 （三） 工作分析的组成部分 （四） 工作分析的意义 （五） 工作分析的程序 劳动定员的概念与内容： 概念：企业在一定的生产技术组织条件下，为保证生产经营活动正常进行，而规定的各类人员配备的质量要求和数量界限。 内容： 定组织机构； 定人员类别和职务； 定人员数量和比例关系。 人力资源管理费用的构成： 工资（劳动报酬总额），包括基础工资、工龄工资、职务工资、奖金、津贴和补贴、计件工资、计时工资、加班工资等。 涉及职工权益的社会保险费用及其他相关费用等，如基本养老保险费和补充养老保险费、医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费、职工福利费、职工教育费、住房基金、其他费用。 其他项目，指上述两项之外的其他费用，包括企业用于人力资源管理活动的费用。 【计算题】： 某公司人力资源部需要预测下一季度的企业人力资源需求量，已知下一季度的企业计划期任务总量为10000件产品，企业定额标准是15件／人·月，预测由于企