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仓储管理（一）复习重点 第1章 仓储管理的内容##P4 1.仓库的选址与建设 包括选址原则、仓库建筑面积确定、库内运输道路与作业的布置等问题。 对仓库长期经营过程中的服务水平和综合成本产生非常大的影响，是仓储企业的战略问题。 2.作业机械的选择与配置 包括根据仓库作业特点和储存商品的种类及其理化特性，对机械装备进行选择、配备和管理。 恰当选择适用于不同作业类型的仓库设施和设备将能降低人工作业量、提高货品流通的顺畅性和保障货品在流通过程中的质量。 3.作业组织和流程 包括组织结构、岗位的责任分工、信息组织作业流程等。 设计合理的组织结构和分工的明确是仓储管理目标实现的基本保证；合理的信息流程和作业流程使仓储管理高效、顺畅，并达到客户满意的要求。 4.管理技术的应用 包括条形码系统、RFID系统、WMS系统、JIT等管理技术。 商品的编码技术和仓储管理系统极大地改善了商品的流通过程中的识别和信息传递与处理过程，使得商品的仓储信息更准确、快捷，成本也更低。 5.作业管理 包括入库、搬运、分拣、出库等作业的组织与安排。 仓库的作业管理是仓库日常所面对的大量和复杂的管理工作，只有认真做好仓库作业中每一个环节的工作，才能保证仓储整体作业的良好运作。 6.综合成本控制 不但要考虑库房内仓储运作过程中各环节的相互协调关系，还要考虑物流过程各功能间的背反效应，以平衡局部的利益和总体利益最大化的关系。