怎樣制定企业预算管理制度.docVIP

企业全面预算管理与控制 【课程描述】 企业每年都会进行预算管理，做好全面预算管理是企业顺利实施计划的基础，建立合理的预算管理制度，有效进行预算控制，是企业财务管理部门的首要工作。 【课程背景】 以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。 培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。 【课程收益】 1、从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性； 2、了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法； 3、理解并构建适合自己公司的预算管理体系； 4、掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具； 5、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评； 6、学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题； 7、理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任； 8、增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识； 【课程大纲】 第一章：企业为什么要进行全面预算管理与控制？ 1） 什么是有效的控制？ 2） 全面预算管理到底能给企业带来什么？ ① 预算在企业运营过程中的角色 ② 著名企业实施预算管理前后的转变 3） 有效