急診科设施配置与管理制度.docVIP

急 诊 科 设 施 配 置 及 管 理 制 度 一、目的 使科室的设施齐全，管理制度完善，责任到人，使之随时处于完好、备用状态，提高工作效率和医疗服务质量。 二、适用范围 急诊科室。 三、职责 （一）.病区设施配置不完善的，科主任或护士长应及时向院领导及设备科报告申请。 （二）.病区的设施管理责任到人，并有定期检查、登记、签名。 （三）.护士长每周进行一次设施、器械的检查，护士每班当面清点交接，发现问题及时请维修工修理，发现遗失，当班护士应立即向科主任、护士长汇报，然后向院领导汇报。 （四）.对陈旧、磨损的设施使用不便，必须报废的，科主任或护士长应向设备科申请报废、更新。 四、工作程序 （一）.病区设施策划及配置，按国家规定的病区设施要求配置病区所需设施及器材。 （二）.科主任、护士长负责收集设施及器材使用信息，如需要增加的设施、器材，填写购买申请单，送医院领导审批。 （三）.护士长负责对购买的设施及器材进行建账管理，并按病区及编号标识在醒目的位置。 （四）.护士长建立仪器使用登记本，当班人员负责使用后的清洁及维护，使该仪器处于备用状态。 （五）.使用当中发现故障，及时汇报护士长或科主任，同时汇报器械维修工及设备科。 （六）.每种器械、设施定人、定期、定地点、定数量管理，保证各种仪器、材料性能良好。 （七）.一切抢救器械、物品使用后，要及时归还原处，清理补充，并保持清洁、整齐。