恒大地產工程预决算管理制度.docVIP

工程预结算管理办法 总则 第一条 为规范集团系统工程预结算工作，明确和落实相关部门责任，合理确定和有效控制工程造价，特制定本办法。 第二条 本办法适用于地区公司的工程预结算及下属公司的对外工程结算。 第三条 相关部门预结算工作职责 1、预决算部：负责工程施工图预算、工程进度款审核与支付、商品房销售面积计算、结算编制与审核等。 2、预决算审计部：负责工程进度款的抽查、结算审计、销售面积的审核，及对地区公司和下属公司的预决算工作进行管理和监督。 3、工程部：负责工程预决算资料的收集、整理、审核、提交。 4、招投标部：负责对有歧义的合同条款作出书面解释，根据需要及时补充合同外增加项目的包干单价。 第四条 预结算工作基本原则: 实事求是、公平公正、保守机密。 工程进度款审核 第五条 预决算部须在全套主体施工图下发后45天内完成施工图预算编制工作，为工程进度款审核、成本测算等提供依据。 第六条 工程进度款审核 1、工程部须在接到施工单位工程进度款申报表后24小时内完成复核、审批并提交预决算部。 2、预决算部在收到进度款申报资料后，48小时内（不含对数时间）必须审核完毕并填报《申请使用资金审批表》送至合同管理部。施工单位对进度款额不认可的，预决算部必须在接到施工单位回复意见后4小时内核算完毕，再与施工单位对数，直至达成一致后2小时内交合同管理部。 3、预决算部每月10日前将上月的工程进