恒大座談会发言稿-天津市场部.docxVIP

完成恒大（全开式烟魁）“两个1000”目标基础上做好2015年恒大品牌市场拓展和品牌培育工作2014年12月10日天津市场部目录一、2014年恒大（全开式烟魁）营销工作回顾1（一）全国市场布局1（二）市场销量与状态1（三）市场跟踪与调控2（四）品牌宣传推广2二、未来发展的潜在困难3（一）国家反腐力度和禁控烟力度不断加大3（二）行业增长速度回落，需求拐点逼近3三、关于2015年工作思路的一些思考3（一）关于量价关系的思考3（二）关于市场间关系的思考4（三）关于产品间关系的思考5四、2015年初步工作思路（初稿）6（一）重点布局6（二）适度从紧6（三）价格优先6（四）稳步推进7 恒大（全开式烟魁）自2012年9月上市天津市场以来，销售势头良好；2013年下半年成功实现上海、广州上市，销量达到504箱；2014年，“覆盖北方、辐射南方”的市场格局初步形成，并在11月中旬完成“两个1000”的工作目标。一、2014年恒大（全开式烟魁）营销工作回顾2014年初，明确了恒大（全开式烟魁）的“两个1000”的工作目标，即保证市场价格1000元/条的基础上，工业销量实现1000箱。在这个目标的指导下，天津市场部主要完成以下工作：（一）全国市场布局2014年，恒大（全开式烟魁）市场布局的总体策略，即巩固天津、上海主销市场，重点培育广州市场，同时完成北方市场的布局。现阶段已基本实现了既定的目标，目前全