新聞采集业务指导手册(一).docVIP

新闻采集业务指导手册（一） （一）战略调整类新闻及采编指导 此类新闻通常来自于大中型企业，关注率非常高，如果能够采编到位，那么此类新闻可在《行业焦点》栏目出现。这类新闻往往来源于企业的大型经销商大会，但是目前我们的记者在参加经销商大会时往往忽略了这一点，只是就事论事，采集了经销商大会的现场新闻，而没有从更深层次去探究经销商大会背后的东西。从新闻采写的角度来看，企业战略规划类的新闻应该从以下几个方面去着手： 1、常规新闻的五要素必须具备。具体地说，就是：在什么时间？什么地点？什么企业、什么人？宣布什么样的战略规划？与会人员对该战略规划的反应如何？ 企业名称 制订新战略规划的时间 采访对象（姓名） 实施新战略规划的时间 采访对象（职务） 推出新战略规划的原因 规划的具体内容 推出新战略规划的效果 如果仅仅能够完成以上五个要素的采集，那么此稿件只能归为普通消息类稿件，虽然关注比较高，很受读者青睐，但因为缺乏相关背景的交代等，此稿件还难以满足高端读者的需求。因此，我们就非常有必要对此新闻进行更深层次的挖掘，也就是要挖掘出此新闻背后的新闻。 2、如何挖掘新闻背后的新闻。挖掘新闻背后的新闻，也就是对新闻的五个要素进行解剖。（1）为什么企业要选择在这个时间制订此战略规划？也就是说，在这个时间点或这个时间点前后，有什么关联政策、事件发生，这些关联政策、事件对该企业或该领域产