本科毕设论文--浙江物产集团现代物流发展战略研究.docVIP

 浙江工业大学工程硕士论文浙江物产集团现代物流发展战略研究 平要求越来越高,讨价还价能力越来越强,如果不能尽快形成规模效益,提高服 务水平,低价的服务要求可能会扼杀物流业的发展;其次购买者自身物流业的发 展,或者不愿意将物流交予第三方竞争企业,这也要求服务水平的提高,提供高 于顾客期望的服务;再次顾客的转换成本过低也是威胁之一。 3.2浙江物产的综合分析 3.2.1公司概况 1、公司简介 浙江省物产集团公司的前身是成立与1954年n月的浙江省人民政府物资供 应局,后于1962年12月改为“浙江省物资局”,增组建多家公司,1993年增挂“浙 江物资产业(集团)总公司”牌子。19%年由原浙江省物资局成建制转体组建的 大型国有流通企业,是浙江省政府授权经营管理国有资产的运营机构,是国家120 家大型企业试点企业集团和20家重点培育发展的大型流通企业以及浙江省政府 确定的36家重点培育的大型企业之一。 浙江物产集团以生产资料流通为主业,经营范围涉及国内外贸易、现代物流、 配供配送、流通加工、金融服务等领域,拥有全资控股子公司H家、参股企业3 家和一所全日制高等职业技术学院。总资产242亿元,在岗员工10600名。 一直以来,物产集团坚持企业改革不停步,坚持流通主业不动摇,坚持提高 素质不松懈,不断开拓,努力进取,初步形成了金属材料、汽车服务、国际贸易、 能源、化工、